NOTA PENGAJIAN AM 1 (Bab 15: PERBADANAN AWAM)

 15.1 Konsep Perbadanan Awam (GLC)

·       Perbadanan awam adalah badan atau organisasi yang dibentuk oleh kerajaan dengan tujuan untuk menjalankan kegiatan yang berunsur perniagaan atau industri, namun masih dalam pengawasan atau kawalan kerajaan.

Ini bermakna, walaupun perbadanan awam mungkin terlibat dalam aktiviti yang mirip dengan sektor swasta, ia tetap bertanggungjawab kepada kerajaan dan rakyat.

 Kepentingan ekuiti kerajaan dalam perbadanan awam menjamin bahawa keuntungan dan manfaat sosioekonomi yang dihasilkan akan kembali kepada masyarakat.

Jenis-Jenis Perbadanan Awam

Perbadanan awam di Malaysia terbahagi kepada dua kategori utama:

1. Badan Berkanun:
   Ini adalah entiti yang ditubuhkan di bawah Akta Parlimen atau Enakmen Dewan Undangan Negeri.
   
   Contoh terkenal termasuk Lembaga Kemajuan Tanah Persekutuan (FELDA), Majlis Amanah Rakyat (MARA), dan Institut Penyelidikan dan Kemajuan Pertanian Malaysia (MARDI).
   
   Badan-badan ini seringkali bertanggungjawab untuk memajukan sektor tertentu dalam ekonomi, seperti pertanian atau pembangunan usahawan Bumiputera.
   
   
2. Badan Tidak Berkanun:
   Badan ini ditubuhkan di bawah Akta Syarikat dan beroperasi dengan lebih banyak kebebasan dari segi pengurusan dan keuangan.
   
   Contohnya termasuk Perbadanan Nasional Berhad (PNS), Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS), dan Perusahaan Otomobil Nasional Berhad (PROTON).
   
   Mereka ini bergerak dalam pelbagai bidang perniagaan dan industri, dengan tujuan untuk meningkatkan daya saing dan inovasi dalam ekonomi negara.
   
   

Contoh Praktikal Perbadanan Awam

Mari kita lihat beberapa contoh praktikal perbadanan awam dan peranannya dalam pembangunan negara:

• FELDA: Sebagai lembaga yang bertanggungjawab untuk memajukan sektor pertanian, khususnya dalam penempatan semula dan pembangunan tanah, FELDA telah berjaya mengubah landskap sosioekonomi penduduk luar bandar dengan menyediakan infrastruktur, pendidikan, dan peluang ekonomi.
  
  
• PETRONAS: Sebagai perbadanan awam yang menguruskan sumber minyak dan gas negara, PETRONAS tidak hanya menyumbang kepada ekonomi melalui eksport, tetapi juga melalui pembangunan sumber manusia dan teknologi.
  
  

Kesimpulan

Perbadanan awam memainkan peranan strategik dalam pembangunan negara, dengan mengimbangi keperluan untuk keuntungan dan tanggungjawab sosial. Melalui pengawalan kerajaan, perbadanan awam memastikan bahawa kegiatan ekonomi yang dijalankan dapat memberi manfaat yang maksimum kepada rakyat.

 

 

 

15.2 Fungsi Utama Perbadanan Awam

1. Penglibatan Kerajaan dalam Sosioekonomi:
   Perbadanan awam membolehkan kerajaan terlibat secara langsung dalam sektor-sektor ekonomi yang kurang menarik bagi sektor swasta, biasanya kerana modal yang tinggi atau pulangan yang rendah.
   
   Ini termasuklah sektor seperti pengangkutan awam, perkhidmatan kesihatan, dan utiliti.
   
   
2. Penyediaan Perkhidmatan Awam:
   Perbadanan awam juga berfungsi untuk menyediakan perkhidmatan yang penting kepada masyarakat, seperti air, elektrik, dan perkhidmatan pos.
   
   Ini memastikan akses kepada perkhidmatan asas ini tidak terhalang oleh keuntungan semata-mata.
   
   
3. Pemerkasaan Ekonomi Bumiputera:
   Melalui perbadanan awam, kerajaan berusaha untuk meningkatkan penglibatan bumiputera dalam ekonomi.
   
   Ini dilakukan melalui pelbagai inisiatif pembangunan usahawan dan pelaburan dalam sektor-sektor yang strategik.
   
   

Cara Kerajaan Mengawal Badan Berkanun

Kerajaan mengawal badan berkanun melalui beberapa mekanisme:

1. Pelantikan Lembaga Pengarah: Menteri yang bertanggungjawab akan melantik anggota-anggota Lembaga Pengarah yang akan mengawasi operasi harian dan membuat keputusan strategik.
   
   
2. Penglibatan Pegawai Kerajaan: Pegawai-pegawai kanan kerajaan seringkali menjadi sebahagian daripada Lembaga Pengarah, memastikan kepentingan kerajaan dan rakyat diutamakan.
   
   
3. Pengawalan Belanjawan: Kerajaan mengawal belanjawan dan rancangan pembangunan perbadanan awam untuk memastikan penggunaan sumber kewangan yang bertanggungjawab dan berkesan.
   
   

Kesimpulan

·       Perbadanan awam memainkan peranan yang kritikal dalam memastikan pembangunan yang inklusif dan berterusan di Malaysia.

Melalui fungsi-fungsi ini, perbadanan awam membantu mencapai keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi dan tanggungjawab sosial.

 

Jabatan vs. Badan Berkanun vs. Badan Tidak Berkanun

·       Dalam landskap pentadbiran dan pembangunan sosioekonomi Malaysia, terdapat tiga entiti utama yang memainkan peranan penting: jabatan kerajaan, badan berkanun, dan badan tidak berkanun.

Walaupun ketiga-tiga entiti ini mempunyai tujuan yang sama dalam menyumbang kepada pembangunan negara, terdapat perbezaan yang ketara dalam struktur, kawalan, dan peranan mereka.

Artikel ini akan mengupas perbezaan antara jabatan kerajaan, badan berkanun, dan badan tidak berkanun dengan memberikan penerangan yang terperinci dan contoh praktikal.

Jabatan Kerajaan

·       Jabatan kerajaan ditubuhkan mengikut undang-undang biasa dan berfungsi untuk menjalankan pentadbiran negara mengikut arahan menteri dan undang-undang yang berlaku.

Jabatan-jabatan ini memainkan peranan penting dalam membuat perancangan pembangunan yang berdasarkan kehendak rakyat dan menguatkuasakan undang-undang.

Contohnya, Kementerian Pendidikan bertanggungjawab untuk mengatur dan memajukan sistem pendidikan negara.

Jabatan-jabatan ini dikawal secara ketat oleh menteri yang berkaitan, dan belanjawan serta rancangan mereka dikawal oleh kementerian masing-masing.

Kakitangan dalam jabatan-jabatan ini merupakan kakitangan awam yang dilantik oleh Jabatan Perkhidmatan Awam dan boleh dipinjamkan antara jabatan.

Badan Berkanun

·       Badan berkanun pula ditubuhkan di bawah Akta Parlimen atau Enakmen Negeri dengan tujuan untuk menyelesaikan masalah, isu, atau perkara yang khusus.

Badan berkanun membolehkan kerajaan mengambil bahagian dalam bidang sosioekonomi dengan lebih efektif dan fleksibel.

Contohnya, Majlis Amanah Rakyat (MARA) yang berperanan dalam memajukan pendidikan dan keusahawanan bumiputera.

Badan berkanun ini dikawal oleh menteri secara longgar, dan belanjawan serta rancangan pembangunan mereka dikawal oleh agensi pusat.

Mereka ditadbirkan oleh Lembaga Pengarah dan kakitangan mereka juga merupakan kakitangan awam.

Badan Tidak Berkanun

·       Badan tidak berkanun, yang ditubuhkan di bawah Akta Syarikat, membolehkan kerajaan terlibat secara aktif dalam kegiatan ekonomi.

Entiti ini mempunyai lebih banyak kebebasan berbanding badan berkanun dan jabatan kerajaan dalam hal belanjawan dan rancangan pembangunan.

Contohnya, Perbadanan Nasional Berhad (PNS) yang terlibat dalam pembangunan usahawan.

Badan tidak berkanun ini dikawal oleh menteri secara tidak langsung dan ditadbirkan oleh Lembaga Pengarah yang anggotanya dilantik oleh menteri.

Mereka mempunyai kebebasan dalam membuat keputusan tentang skim perkhidmatan dan pengambilan kakitangan, mirip dengan syarikat swasta.

Kesimpulan

·       Pemahaman tentang perbezaan antara jabatan kerajaan, badan berkanun, dan badan tidak berkanun adalah penting untuk menghargai bagaimana setiap entiti berkontribusi kepada pembangunan negara.

Walaupun berbeza dalam struktur dan kawalan, setiap satu mempunyai peranan yang unik dalam memastikan kemajuan dan kesejahteraan Malaysia.

 

11.4 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KEMENTERIAN KEMAJUAN LUAR BANDAR DAN WILAYAH LUAR 

1.     FELCRA BHD

·       FELCRA Berhad, yang merupakan singkatan daripada Lembaga Penyatuan dan Pemulihan Tanah Persekutuan, adalah sebuah entiti yang telah lama berdiri dalam sejarah pembangunan luar bandar Malaysia.

Ditubuhkan pada tahun 1966, FELCRA memulakan perjalanannya sebagai badan berkanun dengan visi untuk memulihkan tanah pertanian yang terbiar, memajukan tanah yang dibenarkan oleh Kerajaan Negeri, dan mewujudkan peluang pekerjaan melalui projek pertanian.

·       Pada tahun 1997, FELCRA mengalami transformasi besar dengan dikorporatkan dan ditukar nama menjadi FELCRA Berhad, sebuah syarikat milik penuh kerajaan.

Transformasi ini memungkinkan FELCRA Berhad untuk menjelajah ke arah baru dalam perniagaan yang selari dengan aspirasi pembangunan negara.

Sebagai sebuah syarikat, FELCRA Berhad kini mempunyai objektif yang lebih luas dan dinamis.

Ini termasuk memberikan nilai pulangan yang tinggi atas ladang-ladang yang dibangunkan, meningkatkan kualiti hidup kumpulan sasar yang terdiri daripada masyarakat luar bandar dan stafnya, memperbaik tahap produktiviti dengan kecekapan dan teknologi pengurusan yang terkini, memperluas teknologi penyatuan dan pengurusan tanah ke luar negara, serta mempertingkatkan ekonomi nilai tambah syarikat.

·       FELCRA Berhad telah menjadi contoh kejayaan dalam mengurus dan membangunkan tanah pertanian dengan menggabungkan prinsip-prinsip pembangunan lestari dan keuntungan ekonomi.

Dengan pengurusan yang cekap dan penggunaan teknologi terkini, FELCRA Berhad telah membuktikan bahawa sektor pertanian boleh menjadi sektor yang menguntungkan dan berdaya tahan, sekaligus membantu meningkatkan taraf hidup masyarakat luar bandar.

 

2.     Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah (RISDA)

·       Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah, atau lebih dikenali sebagai RISDA, merupakan sebuah entiti yang telah menjadi tulang belakang dalam pembangunan sektor pekebun kecil getah di Malaysia sejak penubuhannya pada tahun 1973.

RISDA mempunyai visi untuk membentuk masyarakat pekebun kecil yang progresif dan sejahtera, dengan fokus kepada aktiviti perladangan dan komersial yang berkesan.

·       Objektif utama RISDA adalah untuk memastikan pekebun kecil dapat memperoleh pendapatan yang berdaya maju, dengan sasaran pendapatan sekurang-kurangnya RM2,000 sebulan bagi setiap keluarga menjelang tahun 2010.

Untuk mencapai matlamat ini, RISDA melaksanakan pelbagai fungsi yang strategik dan berimpak tinggi, termasuk:

1. Melaksanakan pembaharuan pertanian yang berasaskan kepada hasil penyelidikan terkini, memastikan pekebun kecil mendapat manfaat daripada inovasi dalam industri.
   
   
2. Bekerjasama dengan agensi-agensi lain dalam penyelidikan, pengembangan, pinjaman pertanian, pemprosesan, dan pemasaran getah untuk mempercepat proses pemodenan sektor pekebun kecil.
   
   
3. Melaksanakan penanaman semula dan penanaman baru dengan klon-klon getah baru yang dapat mengeluarkan hasil yang tinggi, dengan mengamalkan teknik agronomi yang baik.
   
   
4. Memastikan sektor pekebun kecil dimodenkan dari segi teknologi, pengurusan, dan ekonomi untuk membaiki keadaan ekonomi mereka.
   
   
5. Mendapatkan dan menyimpan perangkaan yang relevan untuk pembangunan sektor pekebun kecil.
   
   
6. Mengambil bahagian dalam aktiviti yang ditentukan oleh menteri yang bertanggungjawab untuk pembaikan dan kemajuan sektor pekebun kecil.
   
   
7. Melaksanakan program pembangunan yang berada di bawah tanggungjawab Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah.
   
   

·       RISDA telah menjadi agen perubahan yang memacu kemajuan ekonomi dan sosial di kalangan pekebun kecil getah, dengan menyediakan bantuan teknikal, latihan, dan sokongan kewangan yang diperlukan untuk meningkatkan produktiviti dan pendapatan mereka.

 

Badan Berkanun Lain

·       Di bawah naungan Kementerian Kemajuan Luar Bandar dan Wilayah Luar, terdapat beberapa badan berkanun yang memainkan peranan penting dalam pembangunan wilayah dan luar bandar di Malaysia.

Badan-badan ini, termasuk Lembaga Kemajuan Johor Tenggara (KEJORA), Lembaga Kemajuan Wilayah Kedah (KEDA), Lembaga Kemajuan Kelantan Selatan (KESEDAR), Lembaga Kemajuan Pahang Tenggara (DARA), Lembaga Kemajuan Wilayah Pulau Pinang (PERDA), dan Lembaga Kemajuan Terengganu Tengah (KETENGAH), mempunyai mandat untuk memajukan kawasan yang di bawah jagaan mereka, dengan fokus kepada peningkatan ekonomi, infrastruktur, dan kualiti hidup penduduk setempat.

·       KEJORA, misalnya, ditubuhkan untuk memajukan wilayah Johor Tenggara melalui pelbagai inisiatif pembangunan, termasuk pembangunan infrastruktur, peningkatan kemudahan sosial, dan galakan kepada aktiviti ekonomi.


KEDA pula berperanan untuk mempercepatkan pembangunan sosial dan ekonomi di Kedah, manakala KESEDAR bertanggungjawab untuk mengimbangi pembangunan antara Kelantan Selatan dan utara negeri tersebut.

·       DARA dan PERDA, sebaliknya, fokus kepada pembangunan di Pahang Tenggara dan Pulau Pinang, dengan memberi perhatian kepada projek-projek yang dapat meningkatkan taraf hidup dan ekonomi penduduk. KETENGAH, yang diperbadankan pada tahun 1973, menjalankan pembangunan ekonomi dan sosial di kawasan seluas 443,876 hektar di Terengganu.

·       Setiap badan ini mempunyai strategi dan pendekatan yang unik dalam melaksanakan tugas mereka, tetapi tujuan utama mereka adalah serupa: untuk memastikan pembangunan yang berterusan dan inklusif di wilayah luar bandar Malaysia.

 

11.5 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KEMENTERIAN PERTANIAN DAN INDUSTRI ASAS TANI

Lembaga Pertubuhan Peladang (LPP)

1.     Pembangunan Korporat RISDA: Menyokong Pekebun Kecil Melalui Inovasi dan Keusahawanan

·       RISDA, yang merupakan singkatan dari Pihak Berkuasa Kemajuan Pekebun Kecil Perusahaan Getah, telah mengambil langkah strategik dalam memperluas pengaruhnya dalam sektor korporat.

Melalui penubuhan anak-anak syarikat, RISDA tidak hanya memperkukuhkan sokongan kepada program pembangunan pekebun kecil tetapi juga memperluas cakupan perniagaannya ke dalam bidang yang berkaitan erat dengan aktiviti utamanya.

·       Sektor korporat RISDA kini meliputi pelbagai aspek perniagaan yang memberi manfaat langsung kepada pekebun kecil.

Ini termasuk penyediaan benih berkualiti, pengurusan kebun dan kilang yang efisien, serta pengurusan dana yang bijak.

Dengan ini, RISDA berperanan bukan sahaja sebagai pembangun sektor getah tetapi juga sebagai entiti korporat yang dinamik dan responsif terhadap keperluan industri.

2.     Konsep Pasar Tani: Jambatan Antara Petani dan Pengguna

·       Konsep Pasar Tani, yang diurus oleh Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA), adalah inisiatif yang membolehkan petani memasarkan hasil pertanian mereka secara langsung kepada pengguna.

Pasar Tani bukan sahaja menyediakan medan pertemuan yang menguntungkan bagi pengeluar dan pengguna tetapi juga memastikan petani menerima harga yang munasabah untuk hasil mereka, sementara pengguna mendapat jaminan mutu pada harga yang berpatutan.

3.     Penyelidikan dan Pembangunan: Asas Inovasi dalam Industri Getah dan Kelapa Sawit

·       RISDA memahami pentingnya penyelidikan dalam memajukan sektor pertanian. Oleh itu, Lembaga Getah Malaysia (MRB) dan Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) memainkan peranan penting dalam penyelidikan tentang getah dan kelapa sawit.

Kedua-dua lembaga ini berdedikasi untuk inovasi dan pembangunan yang berterusan dalam industri masing-masing, memastikan Malaysia kekal sebagai pemain utama dalam pasaran global.

 

Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA)

·       Lembaga Pemasaran Pertanian Persekutuan (FAMA), sebuah entiti yang berperanan penting dalam landskap pertanian Malaysia, telah lama menjadi tulang belakang dalam mengkoordinasi, memperbaiki, dan membangunkan pemasaran hasil-hasil pertanian negara.


Sejak penubuhannya, FAMA telah berdedikasi untuk memastikan hasil pertanian Malaysia seperti buah-buahan, sayur-sayuran, bunga, hasil ternakan, ikan air tawar, dan ikan hiasan mencapai pasaran dengan cara yang paling efisien dan menguntungkan bagi para petani dan pengguna.

·       Dengan visi yang jelas dan objektif yang terarah, FAMA telah memainkan peranan sebagai penghubung antara petani dan pasaran, memastikan produk pertanian Malaysia dikenali tidak hanya di pasaran domestik tetapi juga di arena antarabangsa.


Melalui inisiatif seperti Pasar Tani, FAMA memberikan platform kepada petani untuk memasarkan hasil pertanian mereka secara langsung kepada pengguna, memastikan mereka menerima harga yang munasabah sementara pengguna menikmati produk yang segar dan berkualiti.

·       FAMA juga tidak berhenti setakat itu. Melalui kerjasama dengan agensi-agensi kerajaan dan sektor swasta, FAMA terus memodenkan industri pertanian dengan memperkenalkan teknologi baru dalam pengurusan dan pemprosesan hasil pertanian, meningkatkan kualiti dan nilai tambah produk pertanian Malaysia.

·       Sebagai sebuah badan berkanun, FAMA bertanggungjawab untuk memastikan keberkesanan dan kecekapan dalam semua aspek pemasaran pertanian.


Ini termasuklah mengkoordinasi aktiviti pemasaran, memperbaiki sistem pemasaran sedia ada, memperluas dan memajukan pasaran baru, serta membangunkan pengurusan yang cekap dan berkesan dalam industri pertanian.

Dengan komitmen yang tidak berbelah bagi, FAMA terus berusaha untuk memajukan sektor pertanian Malaysia, memastikan ia terus berkembang dan berdaya saing di peringkat global.

 

Institut Penyelidikan dan Pembangunan Pertanian (MARDI)

·       Institut Penyelidikan dan Pembangunan Pertanian Malaysia (MARDI) merupakan sebuah badan berkanun yang memainkan peranan penting dalam sektor pertanian negara.

Sejak penubuhannya, MARDI telah menjadi nadi dalam menghasilkan dan memperkenalkan teknologi baru yang bertujuan untuk meningkatkan produktiviti dan kecekapan dalam sektor pertanian, seterusnya membawa kepada pemodenan industri ini.

·       MARDI tidak hanya terhad dalam penyelidikan saintifik dan teknikal, tetapi juga melibatkan diri dalam aspek ekonomi dan sosial yang berkaitan dengan pengeluaran, penggunaan, dan pemprosesan tanaman dan ternakan.

Ini termasuklah tanaman makanan seperti padi, serta ternakan yang menjadi sumber protein utama masyarakat.

Melalui inovasi dan kajian yang dijalankan, MARDI berusaha untuk menjadi pusat kecemerlangan yang menyumbang kepada pembangunan pertanian yang mampan dan berdaya saing di peringkat nasional dan antarabangsa.

·       Salah satu fokus utama MARDI adalah dalam penghasilan varieti tanaman yang lebih baik dan ternakan yang lebih produktif.

Ini melibatkan penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dalam pengurusan ladang serta teknik pengimejan untuk anggaran hasil tanaman.

Selain itu, MARDI juga menyediakan perkhidmatan teknikal dan pembangunan keusahawanan dalam bidang makanan dan pertanian.

·       Penggunaan teknologi yang dikembangkan oleh MARDI oleh para petani dan usahawan telah menyumbang kepada kemajuan sektor makanan dan pertanian negara.

MARDI juga aktif dalam menerbitkan hasil penyelidikan dan maklumat saintifik melalui penerbitan, konferensi, dan pameran.

Kerjasama dengan institusi penyelidikan nasional dan antarabangsa, universiti, dan rangkaian global memastikan MARDI sentiasa mengikuti perkembangan terkini di seluruh dunia.

·       Sebagai sebuah institusi yang berwibawa, MARDI telah ditugaskan untuk berfungsi sebagai pusat informasi dengan menerbitkan pelbagai jenis bahan termasuk manual, buku, laporan, dan siri konsultasi.

Ibu pejabat MARDI terletak di Serdang, Selangor, Malaysia, yang menjadi pusat bagi aktiviti penyelidikan dan pembangunan pertanian negara.

 

 

Padiberas Nasional Berhad (BERNAS)

·       Padiberas Nasional Berhad (BERNAS) merupakan entiti korporat yang memegang peranan penting dalam industri padi dan beras di Malaysia.

Sejak pengambilalihan tugas dari Lembaga Padi dan Beras Negara (LPN) pada tahun 1996, BERNAS telah menjadi tulang belakang dalam pengurusan bekalan beras negara, memastikan kestabilan dan kesinambungan bekalan makanan asasi ini kepada rakyat Malaysia.

·       Dengan visi yang jelas, BERNAS berfungsi bukan sahaja sebagai pengurus Stok Penimpal Padiberas Negara tetapi juga sebagai pelindung kepada pesawah-pesawah padi dengan membeli padi pada harga minimum yang terjamin.

Ini memberikan jaminan kepada pesawah bahawa hasil kerja keras mereka akan mendapat pulangan yang adil dan berbaloi.

Selain itu, BERNAS juga mengurus Skim Pengilang Beras Bumiputera, yang merupakan langkah proaktif dalam memperkasa pengusaha-pengusaha bumiputera dalam industri ini.

·       BERNAS juga memainkan peranan sebagai pembeli yang terakhir, memberikan kepastian kepada pesawah bahawa ada saluran untuk menjual hasil padi mereka, sekali gus mengurangkan risiko kerugian.

Ini adalah langkah penting dalam memastikan kestabilan ekonomi pesawah-pesawah padi dan kelangsungan industri padi negara.

·       Dalam konteks korporat, BERNAS bertanggungjawab untuk mengoptimumkan operasi dan meningkatkan keuntungan, sambil memastikan bahawa keperluan sosial dan ekonomi negara dipenuhi.

Ini adalah seimbang antara peranan korporat dan tanggungjawab sosial yang BERNAS pegang dengan serius.

·       Dengan teknologi pengurusan yang terkini dan amalan agronomi yang baik, BERNAS berusaha untuk meningkatkan produktiviti dan efisiensi dalam industri ini.

Ini bukan sahaja memperkukuhkan kedudukan Malaysia dalam pasaran beras global tetapi juga memastikan bahawa negara dapat mengurangkan kebergantungan terhadap import beras, seterusnya meningkatkan tahap keselamatan makanan.

·       Sebagai sebuah entiti yang berperanan besar dalam industri padi dan beras, BERNAS terus berinovasi dan memperluas operasinya untuk memenuhi keperluan masa depan, sambil memastikan bahawa kepentingan pesawah-pesawah padi sentiasa diutamakan.

 

11.6 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KEMENTERIAN PERUSAHAAN PERLADANGAN DAN KOMODITI

1.     Perbadanan Awam di bawah Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi: Pemacu Kemajuan Sektor Pertanian Malaysia

·       Kementerian Perusahaan Perladangan dan Komoditi Malaysia (MPIC) merupakan nadi penting dalam pembangunan ekonomi negara, khususnya dalam sektor pertanian dan komoditi.

·       Dengan sokongan daripada pelbagai badan berkanun dan perbadanan awam, MPIC berperanan sebagai pemangkin kepada inovasi dan kemajuan dalam industri ini.

2.     Lembaga Getah Malaysia (MRB)

·       MRB, yang dikenali sebagai penjaga industri getah, tidak hanya memastikan pembangunan dan pemodenan industri ini tetapi juga menyokong peningkatan sosioekonomi pekebun kecil.

·       Melalui penyelidikan dan pembangunan, MRB berusaha untuk meningkatkan nilai tambah kepada produk getah Malaysia.

3.     Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB)

·       MPOB adalah badan yang bertanggungjawab untuk memajukan industri kelapa sawit, dari hulu hingga hilir.

·       Dengan fungsi yang meliputi penyelidikan, pembangunan, dan pemasaran, MPOB memainkan peranan penting dalam memastikan industri kelapa sawit Malaysia kekal berdaya saing di peringkat global.

4.     Lembaga Pemasaran Lada Hitam Malaysia (PMB)

·       PMB mempromosikan dan memajukan pemasaran lada hitam Malaysia, sebuah komoditi yang telah lama dikenali di pasaran dunia.

·       Melalui PMB, usaha-usaha untuk memperluas pasaran dan meningkatkan kualiti lada hitam terus diperkasa.

5.     Perbadanan Pembangunan Getah Malaysia Berhad (MARDEC)

·       MARDEC, walaupun bukan badan berkanun, memainkan peranan penting dalam pembangunan industri getah.

·       Sebagai perbadanan yang bergerak dalam bidang penyelidikan dan pembangunan, MARDEC menyokong peningkatan produktiviti dan keberkesanan dalam industri getah.

·       Setiap entiti ini mempunyai peranan yang unik dan penting dalam memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan sektor pertanian dan komoditi di Malaysia.

·       Dengan kerjasama dan koordinasi yang erat antara badan-badan ini, MPIC berupaya untuk mencapai visi menjadikan Malaysia sebagai pusat kecemerlangan komoditi dan pengeluar produk berasaskan komoditi bernilai tinggi di pasaran global.

 

11.7 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KEMENTERIAN PEMBANGUNAN USAHAWAN DAN KOPERASI

1.     Majlis Amanah Rakyat (MARA)

·       Majlis Amanah Rakyat (MARA), sebuah entiti berkanun di bawah naungan Kementerian Pembangunan Usahawan dan Koperasi, merupakan tulang belakang dalam usaha memperkasakan komuniti bumiputera di Malaysia.

·       Sejak penubuhannya, MARA telah menjadi agen perubahan sosioekonomi, dengan fokus utama untuk menghasilkan bumiputera yang berdaya saing tinggi dalam bidang perniagaan dan industri.

·       MARA memainkan peranan penting dalam memastikan kaum bumiputera tidak ketinggalan dalam arus pembangunan negara. Ini dilakukan melalui pelbagai inisiatif seperti:

                 i.        Pembangunan Keusahawanan: MARA menyediakan platform dan peluang bagi bumiputera untuk mengasah kemahiran keusahawanan, termasuk menyediakan modal permulaan, latihan, dan bimbingan perniagaan.

                ii.       Penglibatan dalam Perniagaan: MARA berusaha melibatkan lebih ramai bumiputera dalam pekerjaan yang berkaitan dengan perniagaan, sama ada melalui penubuhan syarikat atau penyertaan dalam industri sedia ada.

                iii.       Pemilikan Saham: Salah satu matlamat strategik MARA adalah untuk meningkatkan hak milik saham bumiputera dalam sektor korporat, dengan itu memperkukuhkan pengaruh ekonomi mereka.

                iv.       Peningkatan Sosioekonomi: MARA juga bertanggungjawab dalam meningkatkan kedudukan sosioekonomi bumiputera melalui pendidikan, latihan vokasional, dan pembangunan kemahiran.

·       Contoh praktikal dari inisiatif MARA termasuklah penubuhan institusi pendidikan seperti Maktab Rendah Sains MARA (MRSM) yang menyediakan pendidikan berkualiti tinggi bagi pelajar bumiputera.

·       Selain itu, MARA juga mengendalikan Kolej Kemahiran Tinggi MARA (KKTM) dan Universiti Kuala Lumpur (UniKL), yang menawarkan program diploma dan ijazah dalam pelbagai bidang teknikal dan vokasional.

·       Dalam bidang keusahawanan, MARA telah melancarkan program seperti Skim Pembiayaan Mikro MARA, yang menyediakan pinjaman mikro kepada usahawan bumiputera untuk memulakan atau mengembangkan perniagaan mereka.

·        MARA juga aktif dalam mengadakan pameran dan bengkel untuk membantu usahawan bumiputera memasarkan produk dan perkhidmatan mereka.

·       Penglibatan MARA dalam memajukan ekonomi bumiputera adalah penting dalam mencapai visi negara untuk mencipta masyarakat yang inklusif dan berdaya saing.

·       Dengan menyediakan sumber dan sokongan yang diperlukan, MARA memainkan peranan kritikal dalam membentuk masa depan ekonomi Malaysia yang lebih beragam dan inklusif.

 

 

 

Info Tambahan

BERNAS - Pengimport Beras Tunggal Malaysia

·       Di Malaysia, Padiberas Nasional Berhad (BERNAS) memegang peranan penting sebagai pengimport beras tunggal, suatu tanggungjawab yang telah diamanahkan sejak penstrukturan semula Lembaga Padi dan Beras Negara (LPN) pada tahun 1996.

·       Peranan ini bukan sahaja penting dalam menstabilkan harga beras di pasaran domestik tetapi juga memastikan bekalan beras yang berterusan untuk memenuhi keperluan rakyat Malaysia.

·       Sejak diberikan hak eksklusif sebagai pengimport beras tunggal, BERNAS telah melaksanakan tugasnya dengan penuh tanggungjawab.

·       Ini termasuk memelihara Stok Penimpal Padiberas Negara, yang merupakan mekanisme penting dalam pengurusan bekalan beras negara, memastikan kestabilan dan ketersediaan beras untuk konsumsi rakyat.

·       BERNAS juga memainkan peranan dalam mengurus Skim Pengilang Beras Bumiputera, yang bertujuan untuk meningkatkan penglibatan Bumiputera dalam industri beras.

·       Melalui skema ini, BERNAS memberikan peluang kepada pengilang Bumiputera untuk bersaing dan berkembang dalam industri yang sering didominasi oleh pemain besar.

·       Selain itu, BERNAS bertindak sebagai wakil kerajaan dalam pentadbiran dan pemberian subsidi kepada pesawah-pesawah padi, memastikan mereka menerima harga minimum yang terjamin untuk hasil padi mereka.

·       Ini adalah langkah penting dalam memastikan kestabilan pendapatan bagi pesawah, yang merupakan tulang belakang industri padi dan beras di Malaysia.

·       BERNAS juga mempunyai tanggungjawab sebagai pembeli yang terakhir kepada pesawah-pesawah padi, memastikan tiada hasil padi yang tidak terjual.

·       Ini menjamin pesawah bahwa ada jaminan pembelian untuk hasil mereka, memberikan mereka kepastian ekonomi dan mengurangkan risiko kerugian.

·       Dalam menjalankan peranannya, BERNAS telah menunjukkan prestasi yang sederhana, dengan beberapa bahagian yang memerlukan peningkatan.

·       Namun, kerajaan Malaysia telah mempertahankan hak BERNAS sebagai pengimport tunggal beras hingga tahun 2010, dan ini menunjukkan kepercayaan yang diberikan kepada BERNAS dalam mengurus aspek penting dalam ketahanan makanan negara.

·       Prestasi BERNAS sentiasa dipantau, dengan kerajaan memberikan penilaian melalui petunjuk prestasi utama (KPI) yang ditetapkan dalam perjanjian konsesi. Ini memastikan BERNAS terus mematuhi standard yang telah ditetapkan dan memberikan yang terbaik untuk negara.

 

Perbadanan Industri Berat Malaysia Berhad (HICOM)

·       Perbadanan Industri Berat Malaysia Berhad, atau lebih dikenali sebagai HICOM, merupakan sebuah entiti yang telah menjadi tulang belakang kepada pembangunan industri berat di Malaysia.

·       Sejak penubuhannya pada tahun 1980, HICOM telah memainkan peranan penting dalam merancang dan melaksanakan projek-projek industri berat yang menjadi kunci kepada pertumbuhan ekonomi negara.

1.     Konsep dan Peranan HICOM

·       HICOM ditubuhkan dengan visi untuk mengurangkan pergantungan negara terhadap import barangan berat dan untuk membangunkan kapasiti tempatan dalam pengeluaran industri.

·       Ini termasuklah pengenalpastian dan pelaksanaan projek-projek yang tidak hanya penting dari segi ekonomi tetapi juga dari segi teknologi dan pembangunan sumber manusia.

·       Sebagai contoh praktikal, HICOM telah berjaya melancarkan projek kereta nasional, Proton, yang merupakan simbol kemajuan teknologi dan keupayaan rekayasa Malaysia.

·       Selain itu, HICOM juga terlibat dalam projek pembuatan besi dan keluli melalui kerjasama dengan Perwaja Steel, serta pembangunan industri komponen otomotif yang menyokong pembuatan kereta nasional.

2.     Penglibatan dan Usahasama

·       HICOM tidak hanya berperanan sebagai pelaksana, tetapi juga sebagai penggalak kepada usahawan tempatan untuk terlibat dalam industri berat.

·       Melalui insentif seperti kredit, subsidi, dan tarif, HICOM menggalakkan pelaburan dalam teknologi canggih dan pembangunan kemahiran tenaga kerja yang berkaitan dengan industri berat.

3.     Kedudukan Sosioekonomi dan Pembangunan

·       Salah satu matlamat utama HICOM adalah untuk meningkatkan kedudukan sosioekonomi rakyat Malaysia melalui penciptaan peluang pekerjaan dan pembangunan kemahiran.

·        Ini sejajar dengan usaha negara untuk mencapai status negara maju dengan ekonomi yang berdaya saing tinggi.

4.     Kesimpulan

·       HICOM telah membuktikan bahawa dengan strategi yang tepat dan pelaksanaan yang efisien, Malaysia mampu mengurangkan pergantungan terhadap import dan sekaligus memperkukuhkan ekonomi melalui industri berat.

·       Kejayaan HICOM merupakan bukti kemampuan Malaysia untuk tidak hanya bersaing tetapi juga untuk menjadi pemimpin dalam sektor industri berat di peringkat global.

 

Syarikat Industri Makanan Malaysia (FIMA)

·       Syarikat Industri Makanan Malaysia (FIMA) memegang peranan penting sebagai badan tidak berkanun yang bergerak dalam sektor pengeluaran makanan.

·       FIMA, yang ditubuhkan dengan visi untuk meluaskan kegiatan perindustrian, khususnya yang berasaskan pertanian, telah menjadi katalis dalam memacu pertumbuhan ekonomi negara melalui inovasi dan pembangunan industri makanan.

·       FIMA berkomitmen untuk menggalakkan dan menyokong penglibatan kaum bumiputera dalam industri pengeluaran makanan, sebagai sebahagian daripada usaha memperkasakan ekonomi bumiputera.

·       Melalui pelbagai inisiatif, termasuk pembangunan kemahiran dan penyediaan peluang perniagaan, FIMA berusaha untuk membina ekosistem yang kondusif bagi usahawan bumiputera untuk berkembang dan bersaing di peringkat nasional dan antarabangsa.

·       Dengan mengambil kira keperluan pasaran semasa dan trend penggunaan yang berubah, FIMA telah menunjukkan keupayaannya untuk berinovasi dan beradaptasi.

·       Ini termasuk pengenalan produk-produk makanan yang halal, yang tidak hanya memenuhi piawaian keselamatan makanan yang ketat tetapi juga memenuhi keperluan diet masyarakat Muslim yang semakin meningkat.

·       Inisiatif seperti ini bukan sahaja meningkatkan portfolio FIMA tetapi juga membantu firma tersebut menembusi pasaran baru dan mencapai pertumbuhan pendapatan yang berterusan.

·       Selain itu, FIMA juga memainkan peranan dalam pembangunan mampan dengan mengutamakan amalan pertanian yang lestari dan penggunaan teknologi yang ramah alam.

·       Dengan fokus pada pembangunan produk yang inovatif dan berkualiti, FIMA berusaha untuk memastikan bekalan makanan yang berterusan dan berkualiti tinggi untuk rakyat Malaysia.

·       Dalam konteks global yang penuh cabaran, FIMA telah menunjukkan ketahanan dan fleksibiliti, dengan menyesuaikan strategi perniagaannya untuk mengatasi kesan pandemik COVID-19.

·       Dengan mengutamakan pendigitalan dan logistik, FIMA telah berjaya mempertahankan operasi dan bekalan produknya, sambil memastikan keselamatan pekerja dan pelanggan.

·       Kesimpulannya, Syarikat Industri Makanan Malaysia (FIMA) adalah contoh terbaik bagaimana sebuah firma boleh berkembang dan memberi impak positif kepada ekonomi negara dengan mengutamakan inovasi, pembangunan mampan, dan penglibatan komuniti bumiputera dalam industri pengeluaran makanan.

 

 

Petroliam Nasional Berhad (PETRONAS)

·       Petroliam Nasional Berhad (Petronas), sebagai badan tidak berkanun yang terkemuka, memegang peranan penting dalam industri minyak dan gas di Malaysia.

·       Sejak penubuhannya pada tahun 1974, Petronas telah berkembang menjadi sebuah korporasi yang tidak hanya terlibat dalam pencarian dan penggalian minyak dan gas, tetapi juga dalam memperkembang dan memodenkan industri petroleum secara keseluruhan.

·       Petronas dikenali sebagai penjaga sumber minyak dan gas negara, dengan operasi yang meliputi dari hulu ke hilir, termasuk eksplorasi, pengeluaran, pemprosesan, pemasaran, dan pengedaran.

Dengan operasi yang tersebar di lebih dari 50 negara, Petronas telah membuktikan keupayaannya dalam mengaplikasikan teknologi inovatif untuk membuka dan memaksimumkan sumber tenaga di persekitaran yang jauh dan mencabar.

·       Komitmen Petronas terhadap pembangunan sosioekonomi negara jelas terlihat melalui pelbagai program sosial, alam sekitar, dan komuniti yang dilaksanakannya.

Ini termasuklah usaha-usaha untuk memastikan kelestarian sumber tenaga bagi generasi masa kini dan akan datang, yang dipandu oleh Kerangka Kelestarian Korporat mereka.

·       Petronas juga memainkan peranan penting dalam meningkatkan kedudukan sosioekonomi Malaysia melalui penciptaan peluang pekerjaan dan pembangunan kemahiran.

·       Sebagai sebuah entiti yang berorientasikan masa depan, Petronas sentiasa mencari individu yang berbakat untuk menyertai pasukan mereka yang dinamik dalam meneroka, menemui, dan mencipta solusi tenaga yang lebih efisien.

·       Dengan keberhasilan yang telah dicapai, Petronas terus berusaha untuk mempertahankan kedudukannya sebagai pemain global yang berpengaruh dalam industri minyak dan gas, sambil memastikan kestabilan bekalan tenaga yang berterusan untuk memenuhi keperluan masyarakat yang semakin meningkat.

 

Perbadanan Nasional Berhad (PNS)

·       Perbadanan Nasional Berhad (PNS), yang sebelumnya dikenali sebagai PERNAS, merupakan sebuah entiti yang memainkan peranan penting dalam ekonomi Malaysia dengan fokus utama pada pembangunan usahawan bumiputera.

·       Sejak penubuhannya, PNS telah menjadi tulang belakang dalam usaha memperkasakan segmen usahawan menengah bumiputera, dengan menyediakan pelbagai program dan inisiatif yang bertujuan untuk meningkatkan kemahiran keusahawanan dan memperkenalkan budaya korporat yang dinamik dalam kalangan mereka.

·       Matlamat utama PNS adalah untuk mengidentifikasi dan menyokong usahawan bumiputera yang berpotensi dengan memberikan mereka akses kepada sumber kewangan, latihan, dan bimbingan yang diperlukan untuk mengembangkan perniagaan mereka.

·       Ini termasuklah menyediakan pinjaman modal kerja, pelaburan dalam infrastruktur, dan pembangunan kemahiran melalui kursus-kursus keusahawanan.

Contoh Praktikal

·       Contoh praktikal dari inisiatif PNS termasuklah penubuhan pusat-pusat inkubator usahawan yang menyediakan ruang pejabat dan bengkel kepada usahawan baru untuk memulakan perniagaan mereka.

·        Selain itu, PNS juga mengadakan program mentor-mentee di mana usahawan yang lebih berpengalaman akan berkongsi pengetahuan dan pengalaman mereka dengan usahawan yang baru bermula.

·       PNS juga memainkan peranan dalam memperkenalkan sistem pangkalan data yang efektif untuk mengumpul dan menganalisis data berkaitan dengan usahawan bumiputera.

Ini membolehkan PNS dan pihak berkepentingan lain untuk mengukur prestasi dan kemajuan usahawan bumiputera, serta mengenal pasti bidang-bidang yang memerlukan peningkatan.

·       Dengan dasar yang luas dan solusi yang inovatif, PNS telah menjadi sebuah entiti yang dikenali dan dipercayai dalam memajukan ekonomi bumiputera, serta memastikan bahawa mereka mempunyai peranan yang lebih besar dan berkesan dalam ekonomi Malaysia yang terus berkembang.

 

Maktab Kerjasama Malaysia (MKM)

·       Maktab Kerjasama Malaysia (MKM), yang terletak di Petaling Jaya, Selangor, merupakan institusi yang unik dan penting dalam landskap pendidikan Malaysia.

·       Sebagai satu-satunya institusi pengajian tinggi yang khusus dalam bidang koperasi, MKM telah menjadi pusat kecemerlangan sejak penubuhannya pada tahun 1956.

·       Dengan pengiktirafan sebagai badan berkanun pada tahun 1968, MKM telah memainkan peranan strategik dalam memperkasa gerakan koperasi di Malaysia.

1. Sejarah dan Evolusi MKM

·       Dari asas yang sederhana, MKM telah berkembang menjadi institut yang wajib bagi mereka yang ingin memajukan pengetahuan dan kemahiran dalam pengurusan koperasi.

·       MKM bukan sahaja tempat untuk belajar tentang asas-asas koperasi tetapi juga sebagai pusat penyelidikan dan pembangunan yang berorientasikan masa depan.

·       Institusi ini telah melahirkan pemimpin-pemimpin koperasi yang berwibawa dan berdaya saing di peringkat nasional dan antarabangsa.

2. Matlamat dan Visi MKM
   

·       MKM berazam untuk mewujudkan jaringan perhubungan antarabangsa yang kukuh, memastikan latihan yang disediakan adalah global dan relevan.

·       Dengan penekanan pada keusahawanan dan inovasi, MKM menyediakan platform untuk pelajar dan profesional untuk mengembangkan kemahiran dalam pengurusan koperasi yang dinamik dan berkesan.

·       Penggunaan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) dalam pengurusan koperasi juga menjadi fokus utama MKM, memastikan bahawa koperasi di Malaysia tidak ketinggalan dalam revolusi digital.

·       Program latihan, khidmat nasihat, dan konsultansi yang disediakan oleh MKM telah membantu meningkatkan kemahiran pengurusan di kalangan pemimpin koperasi, usahawan, dan tenaga kerja koperasi.

3. Sumbangan MKM kepada Gerakan Koperasi
   
   

·       MKM telah menjadi tulang belakang kepada gerakan koperasi dengan menyediakan pendidikan yang tidak hanya teoritis tetapi juga praktikal.

·       Sumbangan MKM terhadap gerakan koperasi dibiayai melalui Kumpulan Wang Amanah Pendidikan Koperasi, yang mana sumbernya adalah daripada pencaruman koperasi-koperasi di Malaysia.

·       Ini menunjukkan komitmen dan sokongan yang kuat daripada komuniti koperasi terhadap institusi ini.

4. Kesimpulan

·       MKM terus berinovasi dan menyesuaikan diri dengan keperluan semasa dan masa depan gerakan koperasi.

·       Dengan sejarah yang kaya dan sumbangan yang berterusan, MKM tidak hanya merupakan institusi pendidikan tetapi juga simbol kekuatan dan keberhasilan gerakan koperasi di Malaysia.

 

Institut Penyelidikan Perindustrian dan Piawaian Malaysia (SIRIM Berhad)

·       Institut Penyelidikan Perindustrian dan Piawaian Malaysia (SIRIM Berhad) merupakan sebuah entiti yang telah menjadi nadi dalam pembangunan industri dan teknologi negara.

·       Sejak penubuhannya pada bulan September 1996, SIRIM Berhad telah mengukuhkan  SIRIM Berhad berperanan sebagai penggerak utama dalam kajian dan pembangunan industri, dengan tujuan untuk mencipta kedinamikan dalam ekonomi Malaysia melalui inovasi teknologi.

·       Institusi ini telah diakui secara global untuk keunggulan teknologi

·       SIRIM Berhad telah menjadi pemangkin dalam memastikan industri Malaysia bergerak seiring dengan perubahan teknologi global.

·       Dengan menyediakan sumber daya seperti penyelidikan, piawaian, dan konsultasi, SIRIM Berhad telah membantu banyak syarikat tempatan untuk meningkatkan kualiti produk mereka, menjadikan mereka lebih berdaya saing di pasaran antarabangsa.

 

1. Fungsi Utama SIRIM Berhad
   
   

SIRIM Berhad menjalankan beberapa fungsi penting yang meliputi:

1. Penyelidikan Saintifik Industri: SIRIM Berhad mempromosikan dan menjalankan penyelidikan yang membantu dalam penemuan dan inovasi industri.
   
   
   
2. Pembangunan Industri: Mereka menggalakkan kecekapan industri melalui pembangunan teknologi dan proses kerja yang lebih canggih.
   
   
   
3. Pemindahan Teknologi dan Nasihat: SIRIM Berhad menyediakan perkhidmatan pemindahan teknologi dan nasihat untuk membantu industri tempatan berkembang dan bersaing di peringkat global.
   
   
   
4. Piawaian Malaysia: Institusi ini membangunkan dan mempromosikan piawaian Malaysia untuk meningkatkan daya saing produk dan perkhidmatan negara.
   
   
   
5. Kebajikan, Kesihatan, dan Keselamatan: SIRIM Berhad juga bertanggungjawab dalam meningkatkan aspek kebajikan, kesihatan, dan keselamatan bagi awam dan industri.
   
   

 

Kesimpulan

SIRIM Berhad terus memainkan peranan penting dalam memastikan pertumbuhan dan keberlanjutan industri Malaysia melalui inovasi dan peningkatan kualiti. Institusi ini tidak hanya membantu dalam pembangunan ekonomi tetapi juga dalam memastikan keselamatan dan kesejahteraan masyarakat.

 

 

Institut Sistem Mikroelektronik Malaysia Berhad

·       Institut Sistem Mikroelektronik Malaysia Berhad, atau lebih dikenali sebagai MIMOS Berhad, merupakan tonggak utama dalam landskap penyelidikan dan pembangunan teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) di Malaysia.

·       Sejak penubuhannya pada 1 Januari 1985, MIMOS Berhad telah menjadi simbol kemajuan teknologi dan inovasi, dengan sokongan penuh daripada kerajaan Malaysia.

1. Sejarah dan Transformasi MIMOS Berhad

·       Dilantik sebagai urus setia kepada Majlis Teknologi Maklumat Negara pada Januari 1995, MIMOS Berhad telah mengambil peranan penting dalam merealisasikan visi Wawasan 2020.

·       Institusi ini berhasrat untuk membentuk sebuah masyarakat yang kaya dengan maklumat dan memanfaatkan sepenuhnya potensi ICT dalam pembangunan negara.

·       Pada 1 November 1996, MIMOS Berhad melangkah ke fasa baru dengan pengkorporatan, menandakan permulaan era baru dalam penyelidikan dan inovasi ICT di Malaysia.

2. Fungsi dan Objektif MIMOS Berhad

·       MIMOS Berhad memegang beberapa tanggungjawab kritikal:

1. Penasihat Teknologi: MIMOS Berhad berfungsi sebagai penasihat kepada kerajaan dalam bidang teknologi, polisi, dan strategi ICT.
   
   
   
2. Inovasi Bernilai Tambah: Institusi ini berdedikasi untuk menghasilkan inovasi yang meningkatkan nilai untuk industri, masyarakat, dan negara.
   
   
   
3. Penyelidikan dan Pembangunan: Sebagai organisasi penyelidikan dan pembangunan, MIMOS Berhad terus menggerakkan inovasi dalam bidang ICT.
   
   
   

3. Kepentingan MIMOS Berhad dalam Ekonomi Digital

1. MIMOS Berhad telah menjadi pemangkin dalam mengubah landskap ekonomi digital Malaysia.
   
   
2. Dengan fokus pada pembangunan rantaian nilai ICT, MIMOS Berhad telah memacu pertumbuhan ekonomi yang berorientasikan teknologi dan inovasi.
   
   
3. Institusi ini telah menghasilkan harta intelek yang signifikan, termasuk lebih dari 200 paten, yang menegaskan posisi Malaysia sebagai pemain global yang bersaing dalam arena ICT.
   
   
   

4. Kesimpulan

·       MIMOS Berhad terus memainkan peranan strategik dalam memajukan Malaysia sebagai hub inovasi digital dan teknologi.

·       Dengan komitmen yang tidak berbelah bagi terhadap penyelidikan dan pembangunan, MIMOS Berhad adalah tulang belakang dalam usaha negara untuk mencapai kemajuan yang lestari da

 

 

Kementerian Pengangkutan Malaysia

·       Di bawah naungan Kementerian Pengangkutan Malaysia, terdapat beberapa perbadanan awam yang memainkan peranan penting dalam infrastruktur pengangkutan negara.

Lembaga Pelabuhan Klang, sebagai badan berkanun, adalah salah satu daripada entiti penting ini.

·       Selain itu, terdapat juga badan tidak berkanun yang turut menyumbang kepada kecemerlangan sektor pengangkutan, termasuk Keretapi Tanah Melayu Berhad (KTMB), Penerbangan Malaysia Berhad, Syarikat Perkapalan Antarabangsa Berhad (MISC), dan Puspakom yang bertanggungjawab dalam pemeriksaan kenderaan.

1.     Lembaga Pelabuhan Klang: Pintu Gerbang Perdagangan Malaysia

• Lembaga Pelabuhan Klang berperanan sebagai pengendali utama pelabuhan terbesar di Malaysia, menguruskan dan memastikan kelancaran perdagangan maritim negara.
  
  
• Pelabuhan ini tidak hanya penting untuk perdagangan domestik tetapi juga sebagai hub perdagangan antarabangsa, memainkan peranan penting dalam ekonomi global.
  
  

2.     KTMB: Penghubung Rakyat dan Pemacu Ekonomi

• KTMB, sebagai pengendali perkhidmatan keretapi nasional, menyediakan pengangkutan yang berkesan dan efisien untuk penumpang dan kargo. 
  
  
• Dengan sejarah yang panjang, KTMB terus memodernisasi perkhidmatannya untuk memenuhi keperluan masa kini dan masa depan, memastikan pergerakan orang dan barang yang lancar di seluruh negara.
  
  

3.     Penerbangan Malaysia Berhad: Sayap Malaysia ke Dunia

• Penerbangan Malaysia Berhad, yang lebih dikenali sebagai Malaysia Airlines, adalah pembawa bendera negara yang menyediakan perkhidmatan penerbangan ke pelbagai destinasi domestik dan antarabangsa.
  
  
• Dengan fokus pada keselamatan dan kenyamanan penumpang, syarikat penerbangan ini memainkan peranan penting dalam industri pelancongan dan perhubungan antarabangsa Malaysia.
  
  

4.     MISC: Pemacu Industri Perkapalan

• MISC, sebagai salah satu syarikat perkapalan terkemuka di dunia, menyediakan pelbagai perkhidmatan logistik dan perkapalan.
  
  
• Dengan armada yang canggih dan operasi yang luas, MISC membantu memastikan perdagangan maritim Malaysia bergerak dengan lancar dan efisien.
  
  

5.     Puspakom: Penjaga Keselamatan Jalan Raya

• Puspakom memainkan peranan kritikal dalam memastikan kenderaan di jalan raya selamat untuk digunakan.
  
  
• Melalui pemeriksaan kenderaan yang teliti, Puspakom membantu mengurangkan risiko kemalangan dan memastikan keselamatan pengguna jalan raya.
  
  

6.     Kesimpulan

• Perbadanan awam di bawah Kementerian Pengangkutan Malaysia adalah tulang belakang kepada infrastruktur pengangkutan negara, memastikan pergerakan orang dan barang yang efisien dan selamat, yang seterusnya menyumbang kepada pertumbuhan ekonomi dan pembangunan sosial negara.

 

15.10 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KEMENTERIAN KEWANGAN

• Kementerian Kewangan Malaysia memegang peranan penting dalam mengawal selia dan memajukan ekonomi negara melalui pengurusan kewangan yang cekap dan berkesan.
  
  
  
• Di bawah naungannya, terdapat beberapa perbadanan awam yang memainkan peranan strategik dalam ekosistem kewangan negara.
  
  
  
• Antara badan berkanun yang terkenal adalah Bank Negara Malaysia, yang mengawal selia semua bank dan institusi kewangan serta mengurus percetakan mata wang Ringgit.
  
  
  
• Sementara itu, Bank Simpanan Nasional Berhad (BSN) dan Kumpulan Wang Simpanan Pekerja (KWSP) juga memainkan peranan penting dalam menyediakan perkhidmatan kewangan kepada rakyat Malaysia.
  
  
  
• Selain itu, terdapat juga badan tidak berkanun yang mempunyai impak besar terhadap ekonomi negara seperti Bank Islam Malaysia Berhad, yang memimpin dalam perbankan Islam; Bank Industri Malaysia Berhad, yang menyokong pembangunan industri; Khazanah Nasional Berhad, yang bertindak sebagai dana pelaburan strategik kerajaan; dan Danaharta Nasional Berhad, yang mengurus aset-aset tidak berprestasi.
  
  
  

1.     Bank Negara Malaysia: Pengawal Kestabilan Kewangan

• Bank Negara Malaysia (BNM) adalah bank pusat Malaysia, yang bertanggungjawab untuk menyelaraskan dasar-dasar kewangan dan monetari negara.
  
  
• BNM juga memainkan peranan penting dalam memastikan kestabilan sistem kewangan dan memelihara nilai mata wang Malaysia, Ringgit.
  
  

2.     BSN dan KWSP: Pemangkin Kesejahteraan Rakyat

• BSN menyediakan pelbagai produk simpanan dan pelaburan yang mudah diakses oleh semua lapisan masyarakat, manakala KWSP mengurus simpanan persaraan pekerja sektor swasta di Malaysia, memastikan kesejahteraan jangka panjang mereka.
  
  

3.     Bank Islam dan Bank Industri: Pemacu Ekonomi Berteraskan Syariah dan Industri

• Bank Islam Malaysia Berhad memacu pertumbuhan ekonomi Islam dengan menyediakan produk dan perkhidmatan kewangan yang patuh syariah. 
  
  
• Bank Industri Malaysia Berhad pula memfokuskan pada pembiayaan industri untuk membantu pertumbuhan sektor-sektor penting ekonomi.
  
  

4.     Khazanah Nasional dan Danaharta: Pengurus Aset dan Pemulihan Kewangan

• Khazanah Nasional Berhad memainkan peranan sebagai dana pelaburan strategik kerajaan, menguruskan portofolio pelaburan negara, manakala Danaharta Nasional Berhad bertanggungjawab dalam pemulihan aset kewangan yang tidak berprestasi, memastikan kestabilan dan pertumbuhan ekonomi.

5.     Kesimpulan

• Perbadanan awam di bawah Kementerian Kewangan Malaysia adalah asas kepada kestabilan dan pertumbuhan ekonomi negara. 
  
  
• Dengan mengawal selia dan menyediakan perkhidmatan kewangan yang berkesan, mereka memastikan ekonomi Malaysia terus berkembang dan berdaya saing di peringkat global.

 

15.11 PERBADANAN AWAM DI BAWAH KERAJAAN NEGERI

·       Perbadanan awam di bawah Kerajaan Negeri Malaysia memegang peranan penting dalam memajukan ekonomi dan pembangunan sosial di negeri masing-masing.

·       Dengan kepelbagaian fungsi dan bidang tugas, perbadanan-perbadanan ini berusaha untuk meningkatkan taraf hidup rakyat serta memacu pertumbuhan negeri ke arah yang lebih mapan dan berdaya saing.

1. Perbadanan Pembangunan Pertanian Negeri: Memacu Sektor Pertanian

·       Perbadanan Pembangunan Pertanian Negeri yang wujud di setiap negeri adalah nadi penting dalam memajukan sektor pertanian.

·       Mereka menyediakan bantuan teknikal, kewangan, dan sokongan kepada petani untuk meningkatkan pengeluaran, kecekapan, dan keberkesanan pertanian negeri.

2. Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri (PKEN): Penggerak Ekonomi Negeri

·       PKEN yang juga terdapat di setiap negeri memainkan peranan sebagai penggerak utama dalam merancakkan pembangunan ekonomi negeri.

·       PKEN berusaha untuk menarik pelaburan, memajukan industri kecil dan sederhana, serta memperkasa usahawan tempatan.

3. Perbadanan Pinjaman Sabah dan Yayasan Sabah: Pembangunan dan Kebajikan

·       Di Sabah, Perbadanan Pinjaman Sabah dan Yayasan Sabah adalah dua entiti yang berperanan dalam pembangunan ekonomi dan kebajikan sosial.

·       Mereka menyediakan pinjaman dan bantuan kewangan serta menjalankan program-program yang meningkatkan kualiti hidup rakyat Sabah.

4. Badan Tidak Berkanun: Pengurusan Sumber dan Pembangunan

·       Pihak Berkuasa Air Negeri, Amanah Saham Pahang Berhad, dan Syarikat Kemajuan Perumahan Sarawak adalah contoh badan tidak berkanun yang mengurus sumber negeri dan memajukan pembangunan perumahan.

·       Mereka memastikan pengurusan sumber yang berkesan dan menyediakan perumahan yang berkualiti untuk rakyat.

5. Syarikat-Syarikat Negeri: Pemacu Industri dan Ekonomi

·       Syarikat-syarikat seperti Labuan Wood Products, Syarikat Gula Perak, Syarikat Sergam Johor, dan Syarikat Babena Terengganu memainkan peranan dalam industri tertentu, seperti perhutanan, gula, dan pembangunan ekonomi negeri.

·       Mereka membantu dalam memajukan sektor-sektor ekonomi negeri dan menyediakan peluang pekerjaan.

6. Kesimpulan

·       Perbadanan awam di bawah Kerajaan Negeri adalah kunci kepada pembangunan negeri yang berterusan dan berkesan.

·       Melalui pelbagai inisiatif dan program, mereka membantu memastikan kemajuan ekonomi dan sosial yang seimbang dan inklusif untuk semua lapisan masyarakat.

PUSPAKOM

·       Puspakom, singkatan bagi Pusat Pemeriksaan Kenderaan Berkomputer Sdn. Bhd., merupakan entiti yang tidak asing lagi dalam industri automotif Malaysia.

·       Sebagai anak syarikat DRB-HICOM, Puspakom memainkan peranan penting dalam memastikan setiap kenderaan yang berada di jalan raya berada dalam keadaan yang selamat dan memenuhi semua piawaian yang ditetapkan.

·       Ditubuhkan dengan visi untuk meningkatkan keselamatan jalan raya, Puspakom telah menjadi sinonim dengan pemeriksaan kenderaan yang teliti dan berkomputer.

·       Dengan menggunakan teknologi terkini, Puspakom menyediakan perkhidmatan pemeriksaan yang tidak hanya cepat dan efisien tetapi juga telus, memastikan setiap kenderaan yang lulus pemeriksaan mereka layak untuk beroperasi di jalan raya.

·       Sejak penubuhannya, Puspakom telah berkembang menjadi lebih dari sekadar pusat pemeriksaan.

·       Ia telah menjadi lambang kepercayaan dan kualiti, dengan setiap pemeriksaan yang dijalankan menjadi jaminan kepada pemilik kenderaan dan pengguna jalan raya yang lain.

·       Namun, dalam perkembangan terkini, telah diumumkan bahawa monopoli Puspakom akan berakhir pada tahun 2024.

·       Ini merupakan langkah yang diambil oleh kerajaan untuk membuka lebih banyak peluang kepada syarikat-syarikat swasta dalam menyediakan perkhidmatan pemeriksaan kenderaan, dengan harapan untuk mencipta sebuah ekosistem yang lebih kompetitif dan efisien.