Nota Mikroekonomi. Bab 5.2 UPAH

5.2 UPAH

5.2.1 Definisi Upah

1. Definisi Upah
• Upah adalah bayaran yang diterima oleh buruh untuk sumbangan mereka dalam tenaga fizikal atau mental dalam proses pengeluaran.
2. Upah Wang
• Upah wang merujuk kepada bayaran yang diterima oleh buruh dalam bentuk wang. Contoh: Seorang buruh yang menerima RM900 sebulan, di mana RM900 ini adalah upah wang.
3. Upah Benar
• Upah benar mengukur kuasa beli upah wang, iaitu berapa banyak barang dan perkhidmatan yang dapat dibeli dengan upah wang tersebut. Rumusnya: Upah Benar = (Indeks Harga Tahun Asas / Indeks Harga Tahun Semasa) × Upah Wang.
4. Kenaikan Upah Wang dan Taraf Hidup
• Kenaikan upah wang tidak semestinya bermakna peningkatan taraf hidup jika indeks harga juga meningkat.

Rajah 5.8: Perbezaan antara Upah Wang dengan Upah Benar

1. Upah Wang vs Upah Benar
• Upah Wang: Bayaran dalam bentuk wang yang diterima oleh buruh.
• Upah Benar: Mengukur kuasa beli upah wang.

Contoh Praktikal

• Andai upah wang buruh adalah RM600 pada tahun 2010 dan meningkat kepada RM1,200 pada tahun 2014, ini menunjukkan kenaikan sebanyak 100%.
• Namun, untuk menentukan apakah ini meningkatkan taraf hidup, perlu dilihat perubahan indeks harga. Jika indeks harga tetap sama, maka upah benar dan kuasa beli juga meningkat sebanyak 100%, menandakan peningkatan taraf hidup.
• Sebaliknya, jika indeks harga meningkat, kenaikan upah wang mungkin tidak akan sepadan dengan kenaikan harga barang dan perkhidmatan, yang bermakna kuasa beli tidak meningkat sebanyak itu.

 

5.2.2 Penentuan Tingkat Upah dalam Pasaran Persaingan Sempurna

1. Pasaran Persaingan Sempurna
• Dalam pasaran persaingan sempurna, terdapat banyak pembeli (firma) dan penjual (pekerja) buruh. Setiap peserta pasar terlalu kecil untuk mempengaruhi tingkat upah di pasaran secara keseluruhan.
2. Tidak Ada Pengaruh Individu terhadap Pasaran
• Tiada pembeli atau penjual buruh yang dapat mempengaruhi tingkat upah di pasaran. Ini berarti bahwa upah ditentukan oleh kuasa pasaran secara keseluruhan.
3. Mekanisme Pasaran
• Upah dalam pasaran ini ditentukan oleh interaksi antara permintaan dan penawaran buruh. Rajah 5.9(a) menggambarkan bagaimana tingkat upah ditentukan dalam konteks ini.

4. Keseimbangan Upah di Pasaran
• Keseimbangan upah berlaku apabila keluk permintaan buruh (D1) sama dengan keluk penawaran buruh (S1). Titik keseimbangan ini ditunjukkan di titik E pada Rajah 5.9(a), dengan tingkat upah W dan jumlah buruh L.
5. Penerima Upah di Pasaran Persaingan Sempurna
• Firma dalam pasaran persaingan sempurna menerima upah yang ditetapkan oleh pasaran. Keluk penawaran buruh, oleh itu, berbentuk mendatar dan menyamai tingkat upah pasaran, seperti yang ditunjukkan dalam Rajah 5.9(b).
6. Penawaran Buruh sama dengan Kos Buruh
• Dalam Rajah 5.9(b), penawaran buruh pada setiap tingkat upah adalah sama dengan kos sut buruh (MC) dan kos purata buruh (AC).
7. Permintaan Buruh oleh Firma
• Keluk permintaan buruh oleh firma diwakili oleh keluk keluaran hasil sut (MRP) dalam Rajah 5.9(b).
8. Titik Keseimbangan Pasaran Buruh Firma
• Keseimbangan dicapai apabila keluk permintaan buruh oleh firma bersilang dengan keluk penawaran buruh pada titik E, dengan tingkat upah W dan kuantiti buruh L0.

Contoh Praktikal

Sebagai contoh, dalam industri pembuatan pakaian, firma-firma akan menentukan jumlah pekerja yang mereka perlu berdasarkan tingkat upah yang ditetapkan oleh pasaran. Jika pasaran menetapkan upah RM10 sejam, firma akan mengira berapa banyak buruh yang mereka mampu upah pada harga itu untuk memaksimumkan produksi mereka. Jika terdapat lebihan permintaan buruh, upah mungkin naik, dan sebaliknya jika terdapat lebihan penawaran, upah mungkin turun.

 

9. Penentuan Penggunaan Buruh dalam Firma Pasaran Persaingan Sempurna

Rajah 5.10: Pasaran Persaingan Sempurna

a) Keseimbangan Penggunaan Buruh

• Keseimbangan penggunaan buruh dalam sebuah firma terjadi apabila keluk keluaran hasil sut buruh (Marginal Revenue Product - MRP) sama dengan keluk kos sut faktor buruh (Marginal Cost - MC).
• Pada titik keseimbangan E, tingkat upah yang ditetapkan adalah W dan jumlah buruh yang digunakan adalah L.

b) Penggunaan Buruh di Bawah Keseimbangan

• Pada penggunaan buruh L1 yang lebih rendah daripada keseimbangan, MRP buruh melebihi MC buruh. Ini menunjukkan bahwa tambahan hasil yang diperoleh dari penggunaan buruh tambahan lebih besar daripada tambahan kos yang dikeluarkan.
• Oleh itu, firma akan menambah penggunaan buruh sehingga MRP = MC, pada titik keseimbangan E.

c) Penggunaan Buruh di Atas Keseimbangan

• Pada penggunaan buruh L2 yang lebih tinggi daripada keseimbangan, MC buruh melebihi MRP. Ini menunjukkan bahwa tambahan kos untuk penggunaan buruh tambahan lebih besar daripada tambahan hasil yang diperoleh.
• Dalam situasi ini, firma akan mengurangkan penggunaan buruh hingga mencapai titik keseimbangan E.

Contoh Praktikal

Sebagai contoh, dalam sebuah firma pembuatan pakaian, pengurusan akan menilai MRP dan MC bagi setiap pekerja tambahan yang mereka pertimbangkan untuk mengupah. Jika MRP pekerja tambahan (hasil tambahan yang dihasilkan oleh pekerja itu) lebih besar daripada MC (kos untuk mengupah pekerja itu), maka firma akan mengupah lebih banyak pekerja. Namun, jika MC melebihi MRP, firma akan mengurangkan bilangan pekerjanya untuk mencapai keseimbangan yang efisien.

 

 

5.2.3 Penentuan Penggunaan Buruh dalam Pasaran Persaingan Sempurna

1. Maksimumkan Keuntungan dengan Penggunaan Buruh yang Efisien
• Firma dalam pasaran persaingan sempurna akan memaksimumkan keuntungan mereka dengan mengupah buruh hingga titik di mana keluaran hasil sut buruh (MRP) sama dengan kos sut faktor buruh (MC). Ini adalah titik di mana tambahan hasil dari pekerja tambahan sama dengan kos untuk mengupahnya.
2. Hubungan antara MRP, MC, Permintaan, dan Penawaran Buruh
• Keluk keluaran hasil sut buruh (MRP) berfungsi sebagai keluk permintaan buruh. Kos sut faktor (MC), yang sama dengan harga pasaran buruh, berfungsi sebagai keluk penawaran buruh.
• Oleh itu, kuantiti buruh yang memaksimumkan keuntungan firma dicapai apabila permintaan buruh sama dengan penawaran buruh. Dengan kata lain, MRP = MC.

Contoh Praktikal

Sebagai contoh, ambil kira sebuah firma pembuatan peralatan elektronik. Firma ini akan menilai berapa banyak pekerja yang perlu mereka upah berdasarkan hasil tambahan yang dapat dihasilkan oleh setiap pekerja tambahan (MRP) dan kos untuk mengupah pekerja tersebut (MC). Jika hasil tambahan melebihi kos, firma akan terus mengupah lebih banyak pekerja hingga titik di mana hasil tambahan dari pekerja terakhir sama dengan kos untuk mengupahnya. Ini adalah titik keseimbangan di mana firma memaksimumkan keuntungan mereka.

 

Kaedah Jadual dalam Penentuan Penggunaan Buruh

Jadual 5.3: Penentuan Penggunaan Buruh yang Memaksimumkan Keuntungan

1. Menggunakan Jadual untuk Memaksimumkan Keuntungan
• Jadual 5.3 menyediakan kerangka untuk menentukan jumlah buruh yang perlu digunakan oleh firma untuk memaksimumkan keuntungan mereka dalam pasaran persaingan sempurna.
2. Keluaran Hasil Sut (MRP) dan Permintaan Buruh
• Keluaran hasil sut (MRP) menggambarkan nilai tambahan hasil yang dihasilkan oleh setiap unit buruh tambahan. Dalam konteks ini, MRP berfungsi sebagai permintaan buruh (DD1).
• Upah buruh per unit dianggap sama dengan kos sut buruh dan mewakili penawaran buruh (W1, MC, SS1).
3. Contoh Praktikal Penggunaan Jadual
• Andaikan upah buruh adalah RM20 seunit. Menggunakan Jadual 5.3, firma akan menentukan jumlah buruh yang diperlukan berdasarkan titik di mana MRP sama dengan MC.
• Sebagai contoh, jika pada upah RM20, MRP untuk 8 unit buruh juga adalah RM20, maka 8 unit buruh adalah jumlah yang memaksimumkan keuntungan. Ini adalah kerana tambahan hasil dari penggunaan unit buruh ke-8 adalah sama dengan kos untuk mengupahnya.

Contoh Praktikal

Sebagai contoh, dalam industri makanan segera, pengurusan mungkin menggunakan jadual seperti Jadual 5.3 untuk menentukan berapa banyak pekerja yang perlu mereka upah untuk shift tertentu. Jika mereka menemui bahwa tambahan seorang pekerja pada upah RM20 sejam meningkatkan hasil penjualan sebanyak RM20, mereka akan mengupah pekerja tersebut. Namun, jika pekerja tambahan hanya meningkatkan hasil sebanyak RM15, mereka mungkin tidak akan mengupah pekerja itu, kerana kos mengupahnya (RM20) lebih tinggi daripada hasil tambahan yang dihasilkan.

 

Kaedah Rajah dalam Penentuan Penggunaan Buruh

Rajah 5.11: Penentuan Penggunaan Buruh yang Memaksimumkan Keuntungan

1. Penentuan Kuantiti Buruh Menggunakan Rajah
• Dengan menggunakan Rajah 5.11, kita dapat menganalisis bagaimana firma menentukan jumlah buruh yang perlu digunakan untuk memaksimumkan keuntungan.
2. Peranan Keluk MRP dan ARP

• Keluk MRP (Marginal Revenue Product) mewakili keluaran hasil sut buruh, sedangkan keluk ARP (Average Revenue Product) mewakili keluaran hasil purata buruh. Keluk MC (Marginal Cost) mewakili kos sut buruh.
2. Keseimbangan dan Keuntungan
• (a) Keseimbangan di pasaran buruh dicapai apabila keluk MRP bersilang dengan keluk MC pada titik E, dengan tingkat upah RM20 dan kuantiti penggunaan buruh 7.5 unit.
• (b) Dengan penggunaan buruh ini, firma menjual output pada harga RM35 seunit, sementara kos buruh adalah RM20 seunit.
• (c) Oleh itu, keuntungan per unit adalah RM15, dan jumlah keuntungan keseluruhan adalah RM112.50.
3. Pengaruh Kenaikan Upah Buruh
• (a) Andaikan upah buruh meningkat kepada RM40 seunit, keluk penawaran buruh akan beralih ke atas.
• (b) Keseimbangan baru dicapai pada titik E, dengan tingkat upah RM40 dan kuantiti penggunaan buruh 4.5 unit.
• (c) Dengan kenaikan upah ini, firma menjual output pada harga RM40 seunit, sama dengan kos buruh seunit.
• (d) Oleh itu, firma hanya mendapat untung normal, dengan jumlah hasil sama dengan jumlah kos.

Contoh Praktikal

Sebagai contoh, ambil kira sebuah kilang pembuatan alat elektronik. Kilang ini menggunakan Rajah 5.11 untuk menentukan jumlah pekerja yang perlu diupah. Jika upah buruh adalah RM20 seunit dan kilang tersebut mampu menjual produk pada harga RM35 seunit, penggunaan buruh 7.5 unit akan memaksimumkan keuntungan. Namun, jika upah meningkat kepada RM40 seunit, kilang perlu mengurangkan jumlah pekerja kepada 4.5 unit untuk mengekalkan keuntungan, walaupun dalam kes ini, mereka hanya akan memperoleh untung normal.

 

5.2.4 Kesatuan Sekerja

Definisi dan Tujuan

1. Pengenalan kepada Kesatuan Sekerja

Kesatuan sekerja adalah organisasi yang terdiri daripada kumpulan pekerja yang bersatu padu untuk memperjuangkan hak dan kepentingan ekonomi serta kebajikan mereka. Ia bertindak sebagai wadah bagi pekerja untuk menyuarakan pandangan dan keperluan mereka kepada majikan.

2. Tujuan Utama Kesatuan Sekerja

Tujuan utama kesatuan sekerja boleh dibahagikan kepada beberapa aspek penting:

(a) Pertahanan Upah dan Faedah: Kesatuan sekerja berjuang untuk mendapatkan upah yang adil dan kompetitif serta faedah sampingan yang lebih baik bagi ahlinya. Ini termasuk perundingan untuk kenaikan gaji, bonus, dan faedah kesihatan.

(b) Kualiti Tempat Kerja: Mereka memastikan majikan menyediakan suasana kerja yang kondusif, selamat, dan nyaman. Ini termasuk memperjuangkan hak pekerja untuk cuti yang mencukupi, kondisi kerja yang sihat, dan perlindungan daripada eksploitasi.

(c) Pengaruh dalam Pembuatan Polisi: Kesatuan sekerja juga terlibat secara aktif dalam dialog dengan kerajaan dan majikan dalam pembentukan polisi ekonomi yang berkaitan dengan industri dan kepentingan negara, terutamanya dalam isu yang berhubung dengan hak pekerja dan kebajikan mereka.

Pentingnya Kesatuan Sekerja dalam Mikroekonomi

Dalam konteks mikroekonomi, kesatuan sekerja memainkan peranan penting dalam menentukan keseimbangan pasaran buruh. Mereka berupaya mempengaruhi pasaran melalui perundingan gaji, yang boleh mengubah permintaan dan penawaran tenaga kerja. Ini juga berkait rapat dengan teori ekonomi mengenai 'wage stickiness', di mana kesatuan sekerja mungkin mengakibatkan upah tetap pada tahap tertentu walaupun ada perubahan dalam pasaran buruh.

Selain itu, kesatuan sekerja juga mempengaruhi produktiviti pekerja melalui perjuangan mereka dalam memperbaiki kondisi tempat kerja. Suasana kerja yang baik dan adil dapat meningkatkan moral pekerja, yang seterusnya meningkatkan produktiviti dan efisiensi dalam operasi organisasi.

Penglibatan kesatuan sekerja dalam pembuatan polisi juga memberikan suara kepada pekerja dalam pembentukan dasar ekonomi dan sosial negara. Ini penting untuk memastikan bahawa kepentingan pekerja diambil kira dalam keputusan yang mempengaruhi ekonomi secara keseluruhan.

 

Cara Kesatuan Sekerja Menuntut Tingkat Upah yang Lebih Tinggi 

1. Meningkatkan Daya Pengeluaran Sut Buruh

Kesatuan sekerja berusaha meningkatkan daya pengeluaran sut buruh sebagai cara untuk menuntut upah yang lebih tinggi. Daya pengeluaran ini merujuk kepada keupayaan pekerja untuk menghasilkan lebih banyak barang atau perkhidmatan dalam tempoh yang sama.

2. Pengaruh Peningkatan Produktiviti terhadap Upah

Secara amnya, peningkatan produktiviti pekerja dikaitkan dengan upah yang lebih tinggi. Hal ini kerana pekerja yang lebih produktif membawa nilai tambah yang lebih besar kepada majikan, yang membolehkan mereka untuk menuntut upah yang lebih tinggi.

3. Strategi Meningkatkan Produktiviti

(a) Latihan dan Pengkhususan: Peningkatan kecekapan dan kemahiran melalui latihan dan pengkhususan kerja adalah cara utama untuk meningkatkan produktiviti. Pekerja yang terlatih dan mahir mampu menghasilkan lebih banyak output dalam masa yang sama.

(b) Penggunaan Teknologi Moden: Penerapan teknologi canggih dalam proses kerja memungkinkan pekerja untuk menghasilkan lebih banyak dengan usaha yang sama, melalui automasi dan proses yang lebih efisien.

(c) Sistem Pengurusan yang Sistematik: Pengurusan yang efisien dan teratur juga menyumbang kepada peningkatan produktiviti. Sistem seperti ini mengurangkan pembaziran masa dan sumber, memungkinkan pekerja untuk berfokus pada pengeluaran.

4. Analisis Pasaran Buruh dan Rajah 5.12

Rajah 5.12 menggambarkan bagaimana perubahan dalam produktiviti pekerja mempengaruhi pasaran buruh:

(a) Keseimbangan Asal: Pada mulanya, keseimbangan pasaran buruh dicapai di titik E, di mana keluk permintaan buruh (DD) dan keluk penawaran buruh (SS) bersilang. Di titik ini, upah ialah W, dan jumlah pekerja yang digunakan ialah L₀.

(b) Perubahan Selepas Peningkatan Produktiviti: Apabila kesatuan sekerja meningkatkan produktiviti, keluk permintaan buruh beralih ke kanan dari DD ke D₁D₁. Ini mencerminkan peningkatan permintaan terhadap pekerja yang lebih produktif.

(c) Keseimbangan Baru: Keseimbangan baru tercapai di titik E₁, di mana keluk D₁D₁ bersilang dengan SS. Di titik ini, upah meningkat dari W ke W₁, dan jumlah pekerja yang digunakan meningkat dari L₀ ke L₁.

(d) Kesimpulan: Oleh itu, peningkatan produktiviti melalui latihan, penggunaan teknologi, dan pengurusan yang efisien telah berjaya meningkatkan upah dan permintaan buruh di pasaran.

 

Mengurangkan Penawaran Buruh

1. Strategi Mengurangkan Penawaran Buruh oleh Kesatuan Sekerja

Kesatuan sekerja, khususnya dalam kalangan pekerja profesional seperti doktor, peguam, arkitek, dan akauntan, sering menggunakan strategi mengurangkan penawaran buruh sebagai cara untuk menuntut tingkat upah yang lebih tinggi.

2. Cara Pelaksanaan

(a) Pemanjangan Tempoh Latihan: Salah satu cara mengurangkan penawaran buruh adalah dengan memanjangkan tempoh latihan pekerja, sehingga mengurangkan jumlah pekerja yang layak untuk memasuki pasaran dalam tempoh tertentu.

(b) Menundakan atau Melambat-lambatkan Kerja: Kesatuan sekerja juga mungkin mengambil langkah untuk menundakan atau melambat-lambatkan kerja, dengan tujuan mengurangkan jumlah buruh yang tersedia.

(c) Kuota Keahlian dan Syarat Ketat: Menerapkan kuota keahlian dan menetapkan syarat pendidikan serta pengalaman yang lebih ketat adalah cara lain untuk menghadkan kemasukan ahli baru, dengan demikian mengurangkan penawaran buruh.

3. Analisis Pasaran Buruh dan Rajah 5.13

Rajah 5.13 mengilustrasikan bagaimana pengurangan penawaran buruh mempengaruhi pasaran buruh:

(a) Keseimbangan Asal Pasaran Buruh: Pada awalnya, keseimbangan pasaran buruh tercapai di titik E, di mana keluk permintaan buruh (DD) dan keluk penawaran buruh (SS) bersilang. Di titik ini, upah ialah W, dan jumlah pekerja yang digunakan ialah L₀.

(b) Perubahan Selepas Pengurangan Penawaran Buruh: Apabila kesatuan sekerja mengurangkan penawaran buruh, keluk penawaran buruh beralih ke kiri dari SS ke S₁S₁. Ini menunjukkan penawaran buruh yang lebih rendah di pasaran.

(c) Keseimbangan Baru: Keseimbangan baru tercapai di titik E₁, di mana keluk S₁S₁ bersilang dengan DD. Di titik ini, upah meningkat dari W ke W₁, tetapi jumlah pekerja yang digunakan berkurang dari L₀ ke L₁.

(d) Kesimpulan: Strategi ini berjaya menaikkan tingkat upah, namun kuantiti penggunaan buruh di pasaran berkurangan. Ini mengimplikasikan bahawa walaupun upah meningkat, pengangguran juga mungkin meningkat akibat dari pengurangan penawaran buruh.

 

 

Menuntut Tingkat Upah Yang Lebih Tinggi Daripada Tingkat Upah Keseimbangan (Upah Minimum)

1. Tindakan Kesatuan Sekerja untuk Menaikkan Upah

Kesatuan sekerja seringkali menuntut majikan membayar upah yang lebih tinggi daripada tingkat keseimbangan yang ditentukan oleh pasaran. Ini dilakukan untuk memastikan pekerja menerima upah yang adil dan mencukupi untuk hidup.

2. Analisis Rajah 5.14

Rajah 5.14 menggambarkan kesan tuntutan tingkat upah yang lebih tinggi daripada tingkat upah keseimbangan:

(a) Keseimbangan Asal Pasaran Buruh: Pada awalnya, pasaran buruh mencapai keseimbangan di titik E, di mana keluk permintaan buruh (DD) bersilang dengan keluk penawaran buruh (SS). Di titik E, tingkat upah adalah W₀, dan jumlah pekerja yang digunakan adalah L₀.

(b) Tuntutan Upah Minimum: Kesatuan sekerja boleh menganggap upah keseimbangan W₀ terlalu rendah dan menuntut upah yang lebih tinggi, misalnya W₁.

(c) Kesan pada Kuantiti Buruh: Pada tingkat upah W₁, kuantiti buruh yang diminta (permintaan) berkurang menjadi L₁, sementara kuantiti buruh yang ditawarkan (penawaran) meningkat menjadi L₂. Ini menghasilkan lebihan penawaran buruh sebanyak L₂-L₁.

(d) Pengangguran: Akibatnya, tindakan kesatuan sekerja ini menaikkan tingkat upah tetapi mengurangkan kuantiti penggunaan buruh. Ini mengakibatkan pengangguran yang diwakili oleh perbezaan antara L₂ dan L₁.

3. Impak Ekonomi

Penetapan upah minimum oleh kesatuan sekerja dapat mempunyai beberapa kesan ekonomi:

• Manfaat: Pekerja yang masih bekerja akan menerima upah yang lebih tinggi, yang mungkin membantu meningkatkan taraf hidup mereka.
• Kesulitan: Peningkatan upah ini boleh menyebabkan majikan mengurangkan jumlah pekerja yang mereka upah, yang menyebabkan pengangguran.
• Kesimpulan: Walaupun tuntutan upah minimum ini dijalankan dengan niat baik, ia boleh menghasilkan kesan sampingan yang tidak diingini dalam bentuk pengangguran. Hal ini memperlihatkan pentingnya keseimbangan antara perlindungan pekerja dan realiti pasaran dalam pembuatan kebijakan ekonomi.

 

Perundingan Kolektif

1. Definisi dan Tujuan Perundingan Kolektif

Perundingan kolektif adalah proses perbincangan dan negosiasi antara majikan dan kesatuan sekerja, dengan tujuan utama untuk mencapai kesepakatan bersama mengenai tingkat upah, faedah sampingan, jumlah masa kerja, dan syarat kerja lainnya.

2. Aspek Perundingan

Selain menuntut upah yang lebih tinggi, perundingan kolektif juga meliputi aspek-aspek lain seperti syarat pekerjaan, faedah sampingan, jam kerja, dan kerja lebih masa. Ini mencakupi segala aspek yang berkaitan dengan kesejahteraan pekerja.

3. Kejayaan Perundingan Kolektif

Kejayaan dalam perundingan kolektif bergantung pada sikap toleransi dan bertanggungjawab kedua-dua pihak. Jika kesepakatan tercapai, perjanjian kolektif akan ditandatangani dan didaftarkan di Mahkamah Perindustrian, yang mengikat kedua pihak secara legal.

4. Kegagalan Perundingan dan Tindakan Setelahnya

Kadangkala, perundingan mungkin gagal, yang boleh membawa kepada konflik antara majikan dan pekerja. Dalam situasi ini, kesatuan sekerja mungkin mengambil tindakan berikut:

(a) Melambat-lambatkan Kerja: Ini melibatkan pekerja yang sengaja melambatkan kerja atau memendekkan masa kerja untuk mengurangkan pengeluaran dan keuntungan firma.

(b) Pemulauan: Taktik ini melibatkan menggalakkan pengguna untuk menghindari produk firma dan menggunakan barang pengganti dari firma lain.

(c) Piket: Pekerja berkumpul di hadapan premis kerja, membentuk barisan piket sambil melaungkan tuntutan mereka, seringkali dengan tujuan menghalang pekerja lain daripada memasuki tempat kerja.

(d) Mogok: Ini merupakan tindakan terakhir yang diambil kesatuan sekerja, di mana pekerja berhenti kerja dan tidak menerima upah. Kesatuan sekerja menggunakan dana mereka untuk membayar upah kepada pekerja tersebut selama mogok.

5. Impak Tindakan Keras Kesatuan Sekerja

Tindakan keras yang diambil oleh kesatuan sekerja seringkali membawa kerugian kepada kedua-dua majikan dan pekerja, serta masyarakat dan negara secara keseluruhan. Ini termasuk kehilangan produktiviti, pengurangan pendapatan firma, dan gangguan dalam perkhidmatan yang disediakan kepada masyarakat.

 

6. Cara Penyelesaian Pertelingkahan Majikan dan Kesatuan Sekerja

1. Pendamaian

Pendamaian adalah langkah awal dalam menyelesaikan konflik antara majikan dan kesatuan sekerja. Dalam proses ini:

(a) Peranan Kementerian Sumber Manusia: Pegawai dari Kementerian Sumber Manusia biasanya bertindak sebagai pendamai, membantu kedua-dua pihak untuk mencari penyelesaian.

(b) Pendekatan Sukarela: Pendamaian dilakukan secara sukarela, di mana kedua-dua pihak berusaha mencari titik temu dalam perundingan.

(c) Rujukan kepada Pengadil Timbang Tara: Jika pendamaian gagal, kes akan dirujuk kepada pengadil timbang tara untuk penyelesaian lebih lanjut.

2. Timbang Tara

Timbang tara merupakan proses formal penyelesaian pertelingkahan yang melibatkan seorang pengadil timbang tara.

(a) Timbang Tara Sukarela: Dalam proses ini, kedua-dua pihak secara sukarela menyerahkan kes mereka kepada pengadil dengan persetujuan untuk menerima keputusan yang dibuat.

(b) Timbang Tara Wajib: Di bawah timbang tara wajib, Kementerian Sumber Manusia mengarahkan kedua-dua pihak untuk merujuk kepada timbang tara. Keputusan yang dibuat dalam proses ini mesti dipatuhi oleh kedua-dua pihak.

3. Mahkamah Perindustrian

Jika pertelingkahan dianggap boleh menjejaskan kepentingan awam atau ekonomi negara, langkah berikutnya adalah merujuk kes tersebut kepada Mahkamah Perindustrian.

(a) Penubuhan Jawatankuasa Penyiasatan: Jawatankuasa ini akan menyiasat pertelingkahan dan memberi cadangan penyelesaian.

(b) Keputusan Mahkamah Perindustrian: Keputusan yang dibuat oleh Mahkamah Perindustrian adalah muktamad dan mesti dipatuhi oleh semua pihak yang terlibat.

 

 

Faktor yang Mempengaruhi Kejayaan atau Kegagalan Kesatuan Sekerja dalam Menuntut Tingkat Upah yang Lebih Tinggi

1. Peranan Kos Upah dalam Kos Pengeluaran

Upah pekerja merupakan salah satu komponen penting dalam struktur kos pengeluaran firma. Ini termasuk gaji, bonus, manfaat pekerja, dan lain-lain perbelanjaan berkaitan dengan tenaga kerja.

2. Kesannya ke atas Keputusan Majikan

(a) Kos Upah Rendah Berbanding Jumlah Kos: Jika peratusan kos upah relatif kecil dalam struktur kos pengeluaran keseluruhan, majikan mungkin lebih bersedia untuk memenuhi tuntutan kenaikan upah. Ini kerana kenaikan kos upah tidak akan memberikan kesan yang besar kepada kos pengeluaran keseluruhan. Selain itu, majikan mungkin memilih untuk menyetujui tuntutan tersebut untuk mengelakkan tindakan mogok yang boleh menyebabkan gangguan operasi dan kerugian yang lebih besar.

(b) Kos Upah Tinggi dalam Struktur Kos Pengeluaran: Sebaliknya, jika kos upah merupakan sebahagian besar dari keseluruhan kos pengeluaran, majikan mungkin menghadapi kesukaran untuk memenuhi tuntutan kenaikan upah. Dalam situasi ini, kenaikan upah akan meningkatkan kos pengeluaran firma secara signifikan, yang mungkin memaksa firma untuk menaikkan harga jualan produk mereka di pasaran. Ini boleh menjejaskan daya saing firma dan mengurangkan permintaan terhadap produk atau perkhidmatan mereka.

3. Keseimbangan antara Kesejahteraan Pekerja dan Keberlangsungan Firma

Majikan perlu menimbangkan kesejahteraan pekerja dengan keberlangsungan perniagaan. Keputusan untuk menaikkan upah mesti seimbang antara memastikan pekerja mendapatkan upah yang adil dan mengekalkan keberlangsungan operasi perniagaan tanpa menjejaskan daya saing firma.

 

4. Keadaan Guna Tenaga Dalam Ekonomi

(a) Ekonomi Melambung: Dalam keadaan ekonomi yang berkembang dan guna tenaga penuh, majikan mungkin lebih cenderung untuk memenuhi tuntutan kenaikan upah. Ini disebabkan oleh kesukaran untuk mencari pekerja baru jika kesatuan sekerja melancarkan mogok.

(b) Ekonomi Meleset: Sebaliknya, dalam keadaan ekonomi meleset dengan tingkat pengangguran yang tinggi, kesatuan sekerja mungkin akan menghadapi kesukaran dalam menuntut kenaikan upah kerana buruh yang mogok boleh dengan mudah digantikan.

5. Keanjalan Permintaan Output

(a) Permintaan Tak Anjal: Jika permintaan terhadap produk atau perkhidmatan yang dikeluarkan oleh firma adalah inelastik, kesatuan sekerja berpeluang lebih baik untuk menuntut kenaikan upah. Firma boleh menaikkan harga produk mereka tanpa kehilangan pelanggan.

(b) Permintaan Anjal: Namun, jika permintaan adalah elastik dan terdapat banyak pengganti untuk produk firma, kesatuan sekerja mungkin akan menghadapi kesukaran dalam menuntut kenaikan upah kerana firma tidak boleh menaikkan harga produk tanpa kehilangan pelanggan.

6. Tingkat Keuntungan Firma

(a) Keuntungan Tinggi: Firma yang mendapat keuntungan tinggi lebih mampu memenuhi tuntutan kenaikan upah.

(b) Keuntungan Rendah: Firma yang keuntungan rendah akan mengalami kesukaran untuk memenuhi tuntutan kenaikan upah.

7. Keanjalan Permintaan Buruh

(a) Permintaan Buruh Tak Anjal: Jika permintaan terhadap buruh adalah inelastik, tuntutan kenaikan upah lebih mudah dipenuhi kerana buruh sukar digantikan dengan faktor lain.

(b) Permintaan Buruh Anjal: Jika permintaan buruh elastik, tuntutan kenaikan upah sukar dipenuhi kerana buruh mudah digantikan dengan faktor lain.

 

8. Kekuatan Kesatuan Sekerja

(a) Kesatuan Sekerja yang Besar: Kesatuan sekerja yang memiliki ahli yang ramai, terutama dalam industri yang sama, cenderung lebih kuat. Mereka mempunyai pengaruh yang lebih besar dalam menegosiasikan tuntutan mereka dengan majikan kerana mereka dapat mengawal penawaran buruh dalam industri tersebut.

(b) Kesatuan Sekerja yang Kecil: Kesatuan sekerja dengan keahlian yang lebih sedikit dalam sesuatu industri mungkin mengalami kesukaran dalam menuntut kenaikan upah. Ini kerana tidak semua pekerja akan mogok, membolehkan operasi firma berterusan walaupun sebahagian pekerja melakukan mogok.

9. Kedudukan Kewangan Kesatuan Sekerja

(a) Kewangan yang Kukuh: Kesatuan sekerja dengan sumber kewangan yang kukuh mampu menyokong pekerja yang mogok, membayar upah mereka semasa mogok. Ini membolehkan mereka mempertahankan tuntutan mereka untuk jangka masa yang lebih lama, meningkatkan tekanan ke atas majikan untuk memenuhi tuntutan.

(b) Kewangan yang Lemah: Kesatuan sekerja dengan sumber kewangan yang lemah mungkin tidak dapat menyokong mogok untuk jangka masa panjang. Ini mengurangkan keupayaan mereka untuk menekan majikan memenuhi tuntutan kenaikan upah.

10. Daya Pengeluaran Sut Buruh

(a) Peningkatan Produktiviti: Jika produktiviti atau daya pengeluaran sut buruh meningkat, kesatuan sekerja mempunyai asas yang lebih kukuh untuk menuntut kenaikan upah, kerana pekerja memberikan nilai tambah yang lebih tinggi kepada firma.

(b) Produktiviti Rendah atau Tidak Berubah: Sekiranya produktiviti buruh rendah atau tidak berubah, kesatuan sekerja mungkin akan menghadapi kesukaran dalam menuntut kenaikan upah.

 

 

Perbezaan Upah antara Buruh dalam Bidang Pekerjaan yang Sama

1. Kesan Perbezaan Upah ke atas Tuntutan Kesatuan Sekerja

(a) Upah Rendah Berbanding Pasaran: Apabila buruh di sebuah firma menerima upah yang lebih rendah berbanding dengan pekerja di firma lain dalam bidang yang sama, kesatuan sekerja mempunyai asas yang lebih kukuh untuk menuntut kenaikan upah. Mereka dapat berhujah bahawa upah yang diterima oleh ahli mereka tidak mencerminkan nilai sebenar kerja yang dilakukan, berdasarkan standard pasaran.

 

(b) Upah Tinggi Berbanding Pasaran: Sebaliknya, jika buruh di sebuah firma menerima upah yang lebih tinggi daripada pekerja dalam bidang yang sama di firma lain, kesatuan sekerja akan menghadapi kesukaran untuk menuntut kenaikan upah. Ini kerana majikan mempunyai hujah bahawa mereka sudah membayar upah yang adil atau bahkan lebih tinggi daripada kadar pasaran.

2. Pertimbangan dalam Menuntut Kenaikan Upah

(a) Analisis Pasaran: Kesatuan sekerja perlu melakukan analisis mendalam tentang kadar upah pasaran untuk bidang pekerjaan yang sama. Ini termasuk membandingkan upah di pelbagai firma dan wilayah.

(b) Faktor Lain yang Mempengaruhi Upah: Di samping perbandingan upah, faktor-faktor lain seperti keadaan ekonomi, keuntungan firma, dan keanjalan permintaan buruh juga mempengaruhi keupayaan kesatuan sekerja dalam menuntut kenaikan upah.

3. Strategi Kesatuan Sekerja

Kesatuan sekerja perlu merancang strategi mereka berdasarkan keadaan upah pasaran dan kekuatan tawar-menawar mereka. Mereka mungkin memfokuskan tuntutan mereka bukan hanya pada upah, tetapi juga pada aspek lain seperti faedah sampingan, keselamatan kerja, dan jam kerja yang lebih baik.