Perniagaan
1. Pengenalan Perniagaan Perniagaan merujuk kepada
aktiviti yang melibatkan proses pengeluaran dan penjualan barang dan perkhidmatan
(B2P) dengan tujuan utama untuk memenuhi keperluan dan keinginan konsumen serta
mendapatkan keuntungan.
2. Definisi Perniagaan Perniagaan merupakan suatu
aktiviti yang melibatkan pengeluaran dan penjualan barang atau perkhidmatan
untuk memenuhi keperluan dan keinginan konsumen dengan harapan mendapatkan
keuntungan.
3. Empat Elemen Utama Perniagaan
- a.
Penyediaan Barang dan Perkhidmatan (B2P)
- Barang
adalah item yang boleh dilihat dan dipegang seperti kereta, pakaian, dan
komputer yang dihasilkan untuk konsumen.
- Perkhidmatan
adalah tawaran yang tidak boleh dilihat atau dipegang tetapi memberikan
kepuasan kepada konsumen, contohnya perkhidmatan pengangkutan dan
hospitaliti.
- b.
Pertukaran Nilai
- Ini
berlaku dalam setiap transaksi di mana pembeli memberikan sesuatu yang
bernilai kepada penjual sebagai balasan untuk barang atau perkhidmatan
yang diterima.
- c.
Keuntungan dalam Perniagaan
- Keuntungan
adalah tujuan utama dalam perniagaan dan dianggap sebagai ganjaran kepada
peniaga. Ia diperoleh apabila pendapatan melebihi semua kos yang
terlibat.
- d.
Memenuhi Keperluan dan Keinginan Konsumen
- Keperluan
adalah keperluan asas manusia seperti makanan dan tempat tinggal,
sementara keinginan adalah keinginan tambahan untuk keselesaan seperti
hiburan dan alat rumah.
4. Perniagaan vs Bukan Perniagaan
- a.
Organisasi Perniagaan
- Organisasi
ini berfokus pada pengeluaran dan penjualan barang dan perkhidmatan untuk
memenuhi keperluan konsumen dengan tujuan mendapatkan keuntungan
maksimum.
- b.
Organisasi Bukan Perniagaan
- Organisasi
ini berfokus pada pemenuhan keperluan dan kepentingan masyarakat tanpa
tujuan keuntungan. Contohnya termasuk kelab, persatuan, dan organisasi
sukarela.
Perbandingan Organisasi Perniagaan dan Organisasi Bukan Perniagaan
Dalam dunia korporat dan masyarakat, terdapat dua jenis
organisasi utama yang sering menjadi tumpuan: organisasi perniagaan dan
organisasi bukan perniagaan. Kedua-duanya mempunyai peranan penting dalam
ekonomi dan masyarakat, tetapi mempunyai tujuan, struktur, dan pendekatan yang
berbeza.
1. Tujuan dan Matlamat:
i. Organisasi Perniagaan: Tujuan utamanya adalah
untuk mencapai keuntungan maksimum. Ini adalah dorongan utama di sebalik
kebanyakan keputusan yang dibuat dalam organisasi jenis ini. Keuntungan
membolehkan perniagaan berkembang, memberi ganjaran kepada pemegang saham, dan
memastikan kesinambungan jangka panjang.
ii. Organisasi Bukan Perniagaan: Lebih berfokus
kepada misi sosial atau kebajikan. Walaupun mereka mungkin menghasilkan
pendapatan, keuntungan bukanlah tujuan utama. Sebaliknya, mereka mungkin
berfokus kepada isu-isu seperti pendidikan, kesihatan, atau hak asasi manusia.
2. Aktiviti Utama:
i. Organisasi
Perniagaan: Aktiviti utamanya adalah produksi, pemasaran, dan penjualan
barang atau perkhidmatan. Mereka berusaha untuk memenuhi permintaan pasaran dan
mencapai keunggulan kompetitif.
ii. Organisasi
Bukan Perniagaan: Melaksanakan program dan inisiatif yang mendukung misi
mereka. Ini mungkin termasuk kempen kesedaran, program pendidikan, atau
inisiatif komuniti.
3. Sumber Pendanaan:
i. Organisasi Perniagaan: Bergantung kepada
pendapatan dari penjualan barang atau perkhidmatan, pelaburan, dan pinjaman.
ii. Organisasi Bukan Perniagaan: Mungkin mendapat
pendanaan dari sumbangan, geran, yuran ahli, atau tajaan.
4. Asas Penubuhan dan Perundangan:
i. Organisasi Perniagaan:
Biasanya ditubuhkan berdasarkan undang-undang korporat seperti Akta Syarikat
atau Akta Perkongsian.
ii. Organisasi Bukan Perniagaan: Ditubuhkan
berdasarkan undang-undang yang khusus untuk organisasi tanpa tujuan untung,
seperti Akta Pertubuhan.
5. Pendaftaran:
i. Organisasi Perniagaan: Harus didaftarkan dengan
badan pengawalselia korporat seperti Pendaftar Syarikat.
ii. Organisasi
Bukan Perniagaan: Didaftarkan dengan badan pengawalselia khusus untuk
organisasi tanpa tujuan untung.
6. Aspek Cukai:
i. Organisasi Perniagaan: Biasanya dikenakan cukai
atas keuntungan yang diperoleh.
ii. Organisasi Bukan Perniagaan: Mungkin mendapat
pengecualian cukai berdasarkan sumbangan mereka kepada masyarakat.
7. Pengurusan dan Keputusan:
i. Organisasi Perniagaan: Keputusan biasanya dibuat
oleh pengurusan atasan atau pemegang saham. ii. Organisasi Bukan Perniagaan:
Keputusan sering dibuat secara demokratik oleh ahli atau pihak berkepentingan
lain.
Peranan Strategik Perniagaan dalam Pembentukan Masyarakat
dan Pemacuan Ekonomi
Dalam era globalisasi dan pesatnya perkembangan teknologi,
perniagaan memainkan peranan penting dalam membentuk masyarakat dan memacu
pertumbuhan ekonomi. Berikut adalah analisis mendalam mengenai peranan
perniagaan dalam berbagai aspek:
1. Peranan Perniagaan Terhadap Pengguna:
- a.
Penyediaan Produk dan Perkhidmatan: Perniagaan bukan sahaja memenuhi
keperluan asas pengguna tetapi juga mencari inovasi dalam produk dan
perkhidmatan untuk memenuhi keinginan yang semakin meningkat.
- b.
Pilihan Pelbagai Produk: Dengan kepelbagaian produk, pengguna
mempunyai kebebasan untuk memilih yang terbaik untuk mereka, memastikan
kepuasan maksimum.
- c.
Jaminan Kualiti: Perniagaan hari ini berusaha untuk memastikan produk
yang dijual adalah selamat, berkualiti tinggi dan mematuhi standard
antarabangsa.
- d.
Ketersediaan Produk: Dengan rantai bekalan yang cekap, perniagaan
memastikan produk sentiasa ada bila diperlukan oleh pengguna.
- e.
Memahami Citarasa Pengguna: Melalui analisis data dan kajian pasaran,
perniagaan dapat memahami dan meramal trend masa depan, memastikan mereka
sentiasa relevan.
2. Peranan Perniagaan Terhadap Masyarakat:
- a.
Memenuhi Keperluan Masyarakat: Perniagaan memainkan peranan penting
dalam menyediakan barang dan perkhidmatan yang diperlukan oleh masyarakat,
dari makanan hingga perkhidmatan kesihatan.
- b.
Penciptaan Peluang Pekerjaan: Perniagaan adalah nadi utama ekonomi,
mencipta jutaan pekerjaan dan memberi peluang kepada individu untuk
meningkatkan kualiti hidup mereka.
- c.
Tanggungjawab Sosial: Perniagaan moden kini melihat lebih jauh
daripada keuntungan - mereka berusaha untuk memberi balik kepada
masyarakat melalui inisiatif CSR.
- d.
Mendorong Perniagaan Sampingan: Perniagaan besar seringkali membuka
peluang untuk perniagaan kecil untuk berkembang, memacu ekonomi tempatan.
- e.
Pembangunan Infrastruktur: Perniagaan besar seringkali berkontribusi
kepada pembangunan infrastruktur seperti jalan, sekolah, dan kemudahan
kesihatan.
3. Peranan Perniagaan Terhadap Ekonomi:
- a.
Menambah Pendapatan Negara: Melalui cukai dan royalti, perniagaan
membantu meningkatkan pendapatan negara, yang kemudiannya digunakan untuk
pembangunan negara.
- b.
Pembangunan Bandar dan Komuniti: Perniagaan memacu pertumbuhan bandar
dan komuniti, menjadikannya pusat ekonomi dan sosial.
- c.
Meningkatkan Kemudahan Awam: Perniagaan sering berkontribusi kepada
projek infrastruktur besar yang memanfaatkan masyarakat.
- d.
Persaingan dan Inovasi: Perniagaan mendorong inovasi dan persaingan,
yang menguntungkan pengguna dan memacu pertumbuhan ekonomi.
- e.
Penciptaan Peluang Pekerjaan: Perniagaan membantu mengurangkan kadar
pengangguran dan meningkatkan taraf hidup.
4. Peranan Perniagaan Terhadap Negara:
- a.
Sumbangan Kepada Pendapatan Negara: Perniagaan membayar cukai yang
membantu pendanaan kemudahan awam dan perkhidmatan.
- b.
Mengurangkan Pengangguran: Dengan mencipta pekerjaan, perniagaan
membantu mengurangkan kadar pengangguran dan meningkatkan kesejahteraan
sosial.
- c.
Membantu dalam Pembangunan Infrastruktur: Perniagaan seringkali
berkontribusi dalam projek infrastruktur besar.
- d.
Mendorong Pertumbuhan Ekonomi: Aktiviti perniagaan meningkatkan output
ekonomi dan pertumbuhan.
- e.
Pembangunan Modal Insan: Perniagaan memberikan latihan dan pembangunan
kepada pekerja, meningkatkan produktiviti dan kemahiran.
Elemen-Elemen Utama dalam Proses Pengeluaran Perniagaan
1. Bahan Asas:
- a.
Definisi: Bahan asas merujuk kepada sumber semulajadi yang menjadi
asas dalam proses pengeluaran. Contohnya termasuk minyak, kayu, dan
mineral.
- b.
Kepentingan: Tanpa bahan asas, proses pengeluaran tidak mungkin
berlaku. Ia merupakan komponen utama dalam pembuatan produk.
2. Modal dan Pelaburan:
- a.
Definisi: Modal merujuk kepada sumber kewangan dan aset fizikal
seperti mesin, alat, dan bangunan yang digunakan dalam operasi perniagaan.
- b.
Kepentingan: Modal membolehkan perniagaan untuk memulakan,
mengembangkan, dan memperluas operasi mereka.
3. Tenaga Manusia:
- a.
Definisi: Tenaga manusia merujuk kepada individu yang bekerja dalam
perniagaan dan memberikan sumbangan tenaga, kemahiran, dan pengetahuan.
- b.
Kepentingan: Tanpa tenaga manusia, operasi perniagaan akan terhenti.
Mereka memainkan peranan penting dalam menjadikan proses pengeluaran
berjaya.
4. Teknologi dan Inovasi:
- a.
Definisi: Teknologi merujuk kepada alat, mesin, dan kaedah yang
mempercepat dan memperbaiki proses pengeluaran.
- b.
Kepentingan: Dengan teknologi, perniagaan dapat meningkatkan
produktiviti, mengurangkan kos, dan menghasilkan produk berkualiti tinggi.
5. Keusahawanan dan Inovasi:
- a.
Definisi: Keusahawanan adalah kemampuan untuk melihat peluang,
mengambil risiko, dan mencipta sesuatu yang baru dan berinovasi.
- b.
Kepentingan: Keusahawanan memacu pertumbuhan ekonomi, mencipta
pekerjaan, dan membawa inovasi ke pasaran.
Tahap-tahap Utama dalam Aliran Perniagaan: Dari Input
hingga Keuntungan
1. Fasa Input:
- a.
Definisi: Fasa ini merangkumi semua sumber yang diperlukan untuk
memulakan proses pengeluaran. Ini termasuk bahan mentah, modal, tenaga
kerja, teknologi, dan inisiatif keusahawanan.
- b.
Kepentingan: Tanpa input yang sesuai, proses pengeluaran tidak akan
berjalan dengan lancar. Setiap elemen input memainkan peranan penting
dalam menjamin kualiti output.
2. Fasa Peningkatan Nilai:
- a.
Definisi: Di sini, input diolah dan ditukar menjadi produk yang lebih
bernilai. Proses ini mungkin melibatkan perubahan fizikal, kimia, atau
kedua-duanya kepada input.
- b.
Contoh: Kayu getah boleh diproses dan ditukar menjadi perabot yang
indah dengan bantuan teknologi dan tenaga kerja yang mahir.
3. Fasa Output:
- a.
Definisi: Ini merujuk kepada produk akhir yang dihasilkan selepas
proses peningkatan nilai. Produk ini kemudian siap untuk dijual di
pasaran.
- b.
Kepentingan: Output yang berkualiti tinggi memastikan kepuasan
pelanggan dan kejayaan jangka panjang perniagaan.
4. Fasa Pemasaran:
- a.
Definisi: Aktiviti yang memastikan produk sampai ke tangan pelanggan.
Ini melibatkan strategi harga, promosi, dan pengedaran.
- b.
Contoh: Kilang basikal mungkin mempromosikan basikal mereka melalui
iklan TV, menawarkannya pada harga yang kompetitif, dan
mendistribusikannya melalui rangkaian pengedar.
5. Fasa Keuntungan atau Kerugian:
- a.
Definisi: Ini adalah hasil akhir dari seluruh proses perniagaan. Jika
pendapatan melebihi kos, perniagaan mendapat keuntungan. Sebaliknya, ia
akan mengalami kerugian.
- b.
Kepentingan: Keuntungan membolehkan perniagaan untuk berkembang,
melabur dalam teknologi baru, dan memberi ganjaran kepada pemegang saham.
Cabaran Perniagaan di Era Kontemporari dan Masa Depan
1. Perniagaan Zaman Kini:
- a.
Di era digital ini, perniagaan memerlukan lebih daripada sekadar produk
atau perkhidmatan yang baik. Keperluan untuk ketangkasan, adaptabiliti,
dan inovasi adalah kritikal.
- b.
Aktiviti Penyelidikan & Pembangunan (R&D) bukan sahaja tentang
mencipta produk baru tetapi juga memahami keperluan pasaran yang
berubah-ubah.
- c.
Teknologi, terutamanya dalam bidang automasi dan kecerdasan buatan, telah
mengubah cara perniagaan berfungsi, mempercepatkan proses dan meningkatkan
produktiviti.
- d.
Kemajuan dalam Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT) telah membuka
peluang untuk perniagaan mencapai pasaran global, memperluaskan jangkauan
mereka jauh melebihi sempadan geografi.
2. Cabaran Masa Hadapan:
- a.
Globalisasi: Dalam dunia tanpa sempadan, perniagaan perlu bersedia
untuk bersaing di peringkat global, memahami norma dan budaya pelbagai negara.
- b.
Kemajuan Teknologi: Dengan kemajuan teknologi yang pesat, perniagaan
perlu terus berinovasi dan menyesuaikan diri dengan perubahan.
- c.
Tanggungjawab Sosial: Di samping mengejar keuntungan, perniagaan kini
dijangka untuk berkontribusi kepada masyarakat dan persekitaran,
memastikan operasi mereka adalah mampan dan bertanggungjawab.
- d.
Kelestarian Sumber: Dengan sumber yang semakin berkurangan, perniagaan
perlu mencari cara untuk beroperasi dengan lebih cekap dan lestari.
- e.
Produktiviti: Dalam pasaran yang kompetitif, meningkatkan produktiviti
melalui latihan dan pembangunan pekerja adalah kritikal.
Persekitaran Perniagaan
1. Persekitaran Umum:
- a.
Ekonomi: Setiap perniagaan beroperasi dalam ekonomi yang lebih besar.
Faktor-faktor ekonomi seperti kadar inflasi, kadar faedah, dan pertumbuhan
GDP mempengaruhi operasi perniagaan.
- b.
Persaingan dan Jaringan: Dalam era globalisasi, persaingan bukan
sahaja datang dari perniagaan tempatan tetapi juga dari perniagaan
antarabangsa.
- c.
Sosiobudaya: Memahami dan menghormati nilai-nilai, kepercayaan, dan
norma sosial masyarakat adalah penting untuk kejayaan perniagaan.
- d.
Politik dan Perundangan: Stabiliti politik dan persekitaran
perundangan yang kondusif adalah penting untuk pertumbuhan perniagaan.
- e.
Teknologi: Dalam dunia yang semakin digital, memahami dan mengadopsi
teknologi terbaru adalah kritikal.
- f.
Prasarana: Kemudahan asas seperti pengangkutan, komunikasi, dan tenaga
adalah penting untuk operasi perniagaan yang lancar.
- g.
Antarabangsa: Memahami dinamik pasaran antarabangsa, norma
perdagangan, dan hambatan perdagangan adalah penting untuk perniagaan yang
ingin berkembang di peringkat global.
Persekitaran tugas
1. Pelanggan: Nadi Perniagaan
- Pelanggan
adalah nadi kepada setiap perniagaan. Mereka adalah individu atau entiti
yang memilih untuk membeli produk atau perkhidmatan yang ditawarkan oleh
perniagaan.
- Kejayaan
sesebuah perniagaan bergantung kepada keupayaannya memenuhi keperluan dan
keinginan pelanggan.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Menyediakan produk atau perkhidmatan yang memenuhi standard kualiti.
- ii.
Memberikan informasi yang jelas dan tepat mengenai produk atau
perkhidmatan yang ditawarkan.
- iii.
Menghormati dan memahami kepelbagaian citarasa pelanggan.
2. Pembekal: Rakan Strategik Perniagaan
- Pembekal
memainkan peranan penting dalam menyokong operasi perniagaan dengan
menyediakan bahan atau perkhidmatan yang diperlukan.
- Hubungan
yang harmoni dengan pembekal memastikan bekalan yang konsisten dan
berkualiti.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Melakukan pembayaran tepat pada masanya sebagai tanda penghargaan dan
kepercayaan.
- ii.
Menjalin hubungan profesional dan adil dengan semua pembekal.
- iii.
Mematuhi semua terma dan syarat yang telah dipersetujui.
3. Pembiaya: Penyokong Kewangan Perniagaan
- Pembiaya,
seperti bank atau institusi kewangan, memberikan sokongan kewangan yang
membolehkan perniagaan berkembang dan beroperasi.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Mengembalikan pinjaman atau kredit tepat pada masanya.
- ii.
Memberikan laporan kewangan yang telus dan tepat.
- iii.
Memastikan integriti dalam semua urusan kewangan.
4. Pelabur: Pemegang Saham Perniagaan
- Pelabur
mempercayai visi perniagaan dan menyumbang modal untuk pertumbuhan dan
kejayaannya.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Memberikan pulangan yang adil kepada pelabur.
- ii.
Menguruskan sumber dan operasi dengan cekap untuk memaksimumkan
keuntungan.
- iii.
Memastikan ketelusan dalam laporan kewangan dan operasi.
5. Pesaing: Pemain dalam Arena Perniagaan
- Pesaing
memastikan pasaran tetap sihat dengan menawarkan pilihan kepada pelanggan.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Bersaing dengan cara yang adil dan etika.
- ii.
Menghormati hak pesaing dan tidak melakukan tindakan yang boleh
merosakkan reputasi mereka.
- iii.
Sentiasa berinovasi untuk mengekalkan daya saing.
6. Kerajaan: Pihak Berkuasa dan Pengawal Selia
- Kerajaan
menetapkan dasar dan peraturan yang mempengaruhi operasi perniagaan.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Mematuhi semua undang-undang dan peraturan yang relevan.
- ii.
Membayar cukai dan duti yang dikenakan.
- iii.
Bekerjasama dengan pihak berkuasa dalam semua inspeksi atau audit.
7. Pekerja: Tulang Belakang Perniagaan
- Pekerja
adalah aset paling berharga bagi perniagaan, memberikan sumbangan tenaga
dan kemahiran.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Menyediakan persekitaran kerja yang selamat dan kondusif.
- ii.
Menghargai dan mengiktiraf sumbangan pekerja.
- iii.
Memberikan peluang latihan dan pembangunan.
8. Masyarakat: Pemangkin Reputasi Perniagaan
- Masyarakat
adalah penerima manfaat langsung atau tidak langsung daripada operasi
perniagaan.
- Adalah
tanggungjawab perniagaan untuk:
- i.
Beroperasi dengan cara yang bertanggungjawab sosial.
- ii.
Menyumbang kembali kepada masyarakat melalui inisiatif kebajikan.
- iii.
Menghormati budaya dan nilai masyarakat tempatan.
Pemilikan Tunggal
1. Milikan Tunggal: Perniagaan Seorang Diri
- Milikan
tunggal merujuk kepada perniagaan yang dimiliki dan dijalankan oleh
seorang individu tanpa rakan kongsi.
- Contoh:
"Kedai Elektronik Azman", "Salun Kecantikan Liza".
- Ia
didaftarkan mengikut Akta Pendaftaran Perniagaan dan perlu berdaftar
dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
Ciri-ciri Milikan Tunggal:
a. Milikan
Dimiliki oleh seorang peniaga.
b. Modal
Modal diperoleh dari simpanan
pemilik atau pinjaman daripada keluarga.
c. Pengurusan
Segala urusan dilaksanakan
sepenuhnya oleh pemilik.
d. Liabiliti
Tanggungjawab kewangan tidak
terhad.
e. Agihan untung/rugi
Semua keuntungan atau kerugian
adalah tanggungjawab pemilik.
f. Cukai
Dikenakan cukai pendapatan
individu.
Proses Penubuhan Milikan Tunggal:
- Pendaftaran
dengan SSM.
- Permohonan
nama perniagaan melalui borang khas (borang PNA 42).
- Pengesahan
nama perniagaan (Borang A)
- Pembayaran
yuran pendaftaran.
- Pemameran
sijil pendaftaran (Borang D) di premis perniagaan.
Kelebihan Milikan Tunggal:
- Proses
penubuhan yang mudah dan cepat.
- Kebebasan
dalam membuat keputusan.
- Keuntungan
sepenuhnya dinikmati oleh pemilik.
- Cukai
pendapatan yang lebih rendah berbanding entiti lain.
- Kos
operasi yang lebih rendah.
Kekurangan Milikan Tunggal:
- Risiko
kewangan yang tinggi.
- Beban
pengurusan sepenuhnya pada pemilik.
- Kekurangan
modal dan sumber.
- Perniagaan
mungkin berakhir jika pemilik meninggal dunia.
- Tanggungjawab
kewangan tidak terhad.
2. Perkongsian: Berkongsi Kejayaan dan Risiko
- Perkongsian
adalah apabila 2 atau lebih individu yang tidak melebihi 20 orang untuk
menjalankan perniagaan dengan tujuan mendapatkan keuntungan.
- Contoh:
"Klinik Pergigian Ali & Partners".
- Didaftarkan
mengikut Akta Perkongsian.
Ciri-ciri Perkongsian:
a. Milikan oleh dua
hingga dua puluh individu.
b. Modal disumbang oleh semua
rakan kongsi.
c. Pengurusan boleh dilakukan oleh semua rakan kongsi atau dipertanggungjawabkan
kepada individu tertentu.
d. Dikawal selia oleh Akta
Perkongsian 1974
e. Tanggungjawab kewangan tidak terhad bagi setiap rakan
kongsi.
f. Keuntungan atau kerugian dibahagikan mengikut perjanjian
kongsi.
g. Dikenakan cukai pendapatan individu bagi setiap rakan
kongsi.
Proses Penubuhan Perkongsian
1. Pendaftaran perniagaan harus dilakukan melalui
Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
2. Permohonan untuk mencari nama perniagaan boleh dilakukan melalui
borang PNA 42.
3. Permohonan pendaftaran nama perniagaan dilakukan melalui Borang A.
4. Yuran pendaftaran perniagaan perlu dibayar sebagai sebahagian
daripada proses pendaftaran.
5. Setelah berjaya, sijil pengesahan pendaftaran akan diberikan dan
perlu dipamerkan di tempat perniagaan.
Sebab-sebab Pembubaran Perkongsian:
- Persetujuan
bersama antara rakan kongsi.
- Penguatkuasaan
undang-undang tertentu.
- Keadaan
di mana salah seorang rakan kongsi meninggal dunia, hilang kesedaran atau
dinyatakan muflis.
Kelebihan Perkongsian:
- Proses
penubuhan yang mudah tanpa banyak syarat.
- Risiko
perniagaan dibahagikan di antara semua rakan kongsi.
- Kemampuan
untuk mengumpulkan modal yang lebih besar berbanding dengan perniagaan
milikan tunggal.
- Tidak
dikenakan cukai ke atas keuntungan, hanya cukai pendapatan yang lebih
rendah.
Kekurangan Perkongsian:
- Liabiliti
yang tidak terhad, di mana aset peribadi rakan kongsi mungkin digunakan
untuk menyelesaikan hutang perniagaan jika mengalami kerugian.
- Kemampuan
untuk mengumpulkan modal yang lebih terhad berbanding dengan syarikat
berhad.
- Keperluan
untuk mendapatkan persetujuan dari semua rakan kongsi sebelum membuat
keputusan penting.
- Ketidakstabilan
perkongsian jika salah seorang rakan kongsi meninggal dunia, muflis atau
mengalami gangguan mental.
Syarikat Berhad
Syarikat berhad adalah entiti perniagaan yang dimiliki oleh
individu yang menyumbangkan modal dalam bentuk saham dan bersetuju untuk
berkongsi untung atau rugi. Pemilik saham dianggap sebagai pemilik syarikat.
Jenis-jenis Syarikat Berhad:
- Syarikat
Sendirian Berhad (Sdn Bhd):
- Milikan:
Terdiri daripada 2 hingga 50 pemegang saham.
- Modal:
Penjualan saham kepada individu tertentu.
- Pengurusan:
Ahli lembaga pengarah yang dilantik dari kalangan pemegang saham dengan
sekurang-kurangnya seorang pemegang saham yang bertanggungjawab dalam
pengurusan syarikat.
- Liabiliti:
Tidak terhad.
- Agihan
Keuntungan: Melalui dividen.
- Cukai:
Dikenakan cukai ke atas keuntungan syarikat.
- Syarikat
Awam Berhad (Bhd):
- Milikan:
Sekurang-kurangnya 2 pemegang saham tanpa had maksimum.
- Modal:
Saham boleh dijual kepada masyarakat umum.
- Pengurusan:
Ahli lembaga pengarah boleh terdiri daripada pemegang saham atau individu
luar dengan sekurang-kurangnya dua pemegang saham yang bertanggungjawab
dalam pengurusan syarikat.
- Liabiliti:
Terhad.
- Agihan
Keuntungan: Melalui dividen.
- Cukai:
Dikenakan cukai ke atas keuntungan syarikat.
Langkah-langkah Pendirian Syarikat
1. Pendaftaran perniagaan dengan Suruhanjaya Syarikat
Malaysia (SSM). 2. Pembayaran yuran pendaftaran perniagaan berdasarkan
jumlah modal yang dibenarkan. 3. Permohonan untuk mencari nama
perniagaan melalui borang 13A. 4. Permohonan untuk mendaftarkan syarikat
dengan menyertakan dokumen-dokumen yang diperlukan. 5. Penyerahan semua
dokumen yang berkaitan. 6. Penerimaan sijil pengesahan pendaftaran
syarikat.
Kelebihan Syarikat Berhad:
- Kemampuan
untuk mengumpulkan modal yang lebih besar melalui penjualan saham.
- Kontinuiti
perniagaan walaupun ada pemegang saham yang meninggal, muflis, atau
mengalami gangguan mental.
- Liabiliti
pemilik syarikat terhad kepada jumlah modal yang disumbang.
Kekurangan Syarikat Berhad:
- Dikenakan
cukai keuntungan syarikat yang tinggi.
- Proses
pendirian syarikat yang rumit dengan syarat-syarat yang ketat berdasarkan
Akta Syarikat 1965.
- Biaya
pendirian syarikat yang tinggi.
Perbezaan antara Syarikat Sendirian Berhad dan Syarikat
Awam Berhad:
- Bilangan
Pemilik: 2-50 pemegang saham untuk syarikat sendirian berhad
berbanding sekurang-kurangnya 2 pemegang saham tanpa had maksimum untuk
syarikat awam berhad.
- Pemilikan
Saham: Terhad kepada individu tertentu seperti keluarga dan rakan
untuk syarikat sendirian berhad, sementara terbuka kepada masyarakat umum
untuk syarikat awam berhad.
- Laporan
Kewangan: Tidak perlu diumumkan kepada masyarakat umum untuk syarikat
sendirian berhad tetapi perlu diumumkan untuk syarikat awam berhad.
- Pemindahan
Saham: Memerlukan persetujuan dari pemegang saham lain untuk syarikat
sendirian berhad tetapi bebas untuk syarikat awam berhad.
- Pengurusan
Perniagaan: Dikendalikan oleh pemegang saham utama untuk syarikat
sendirian berhad tetapi mungkin dikendalikan oleh profesional luar untuk
syarikat awam berhad.
Koperasi
1. Apa Itu Koperasi?
Koperasi adalah sebuah organisasi perniagaan yang diwujudkan oleh sekumpulan
individu dengan tujuan untuk memenuhi keperluan ekonomi dan sosial ahlinya
melalui perniagaan yang dijalankan atas asas kerjasama. Dalam konteks STPM,
koperasi ditekankan sebagai alternatif kepada model perniagaan korporat yang
lebih komersial.
2. Ciri-ciri Koperasi:
a. Milikan Bersama:
Setiap ahli mempunyai hak yang sama dalam pengurusan koperasi. Ini bermakna,
satu ahli mempunyai satu undi, tanpa mengira jumlah saham atau sumbangan modal
yang dimiliki.
b. Modal:
Modal diperoleh melalui sumbangan ahli dalam bentuk pembelian saham. Selain
itu, yuran tahunan dan sumbangan lain daripada ahli juga membantu meningkatkan
modal koperasi.
c. Pengurusan Demokratik:
Ahli-ahli koperasi memilih wakil mereka untuk duduk dalam lembaga pengurusan
melalui proses demokratik semasa mesyuarat agung tahunan.
d. Perundangan:
Semua koperasi di Malaysia beroperasi di bawah Akta Koperasi 1993. Akta ini
memastikan operasi koperasi selaras dengan prinsip-prinsip kerjasama dan
keadilan.
e. Liabiliti Terhad:
Ahli koperasi hanya bertanggungjawab sejauh sumbangan modal mereka, melindungi
mereka daripada risiko kewangan yang berlebihan.
f. Agihan Keuntungan Adil:
Keuntungan yang diperolehi diagihkan kepada ahli berdasarkan sumbangan modal
dan aktiviti mereka dalam koperasi, bukan berdasarkan kekayaan atau saham.
g. Bebas Dari Bebanan Cukai:
Koperasi mendapat keistimewaan dalam aspek cukai, memberi mereka kelebihan
berbanding entiti perniagaan lain.
Aktiviti Perniagaan: Pengeluaran vs Perkhidmatan
Dalam dunia perniagaan, terdapat dua kategori utama
aktiviti, iaitu pengeluaran dan perkhidmatan. Kedua-dua kategori ini mempunyai
ciri-ciri dan fungsi yang berbeza tetapi saling melengkapi dalam ekonomi.
1. Aktiviti Pengeluaran:
a. Ekstraktif:
Ini merujuk kepada proses mendapatkan bahan mentah dari sumber semulajadi tanpa
mengubah bentuk asalnya. Contohnya termasuk pembalakan, perladangan, dan
perlombongan.
b. Barangan Pengguna:
Barangan ini direka untuk kegunaan pengguna akhir seperti beras, gula, dan
minyak.
c. Barangan Industri:
Barangan ini digunakan dalam industri sebagai input untuk menghasilkan produk
lain.
d. Pembuatan:
Proses ini melibatkan pemprosesan bahan mentah menjadi produk yang lebih
kompleks.
e. Pemasangan:
Ini adalah langkah terakhir dalam proses pengeluaran di mana komponen-komponen
disatukan untuk menghasilkan produk akhir.
2. Aktiviti Perkhidmatan:
a. Peruncitan:
Ini adalah proses menjual produk kepada pengguna akhir dalam kuantiti yang
kecil.
b. Pemborongan:
Ini melibatkan pembelian produk dalam jumlah besar dan menjualnya kepada
peniaga-peniaga lain.
c. Kewangan:
Ini termasuk perkhidmatan seperti perbankan, insurans, dan penyediaan kredit.
d. Profesional:
Perkhidmatan khusus yang disediakan oleh individu yang terlatih dalam bidang
tertentu.
e. Perhotelan:
Ini melibatkan penyediaan penginapan dan makanan kepada pelancong.
f. Pendidikan:
Penyediaan pendidikan kepada masyarakat, sama ada melalui institusi pendidikan
swasta atau pusat tuisyen.
3. Perbandingan Aktiviti Perniagaan:
a. Produk:
Pengeluaran menghasilkan barang yang boleh dilihat dan dirasa, manakala
perkhidmatan menghasilkan hasil yang tidak ketara tetapi memberikan kepuasan.
b. Aktiviti:
Pengeluaran melibatkan proses menghasilkan barang, manakala perkhidmatan lebih
kepada penyampaian nilai atau kepuasan.
c. Input:
Dalam pengeluaran, input diperoleh melalui perantaraan. Dalam perkhidmatan,
input utamanya adalah kemahiran dan kepakaran individu.
Sektor Perniagaa
1. Sektor Perniagaan:
a. Sektor Swasta:
Sektor ini merupakan tulang belakang ekonomi negara, di mana individu atau
kumpulan memulakan perniagaan dengan tujuan utama untuk mendapatkan keuntungan.
Dalam konteks Malaysia, banyak syarikat swasta telah berkembang pesat dan
menjadi pemain global dalam pelbagai industri.
Peranan Sektor Swasta:
i. Pengeluaran Produk: Menghasilkan pelbagai jenis produk untuk memenuhi
permintaan pasaran, dari makanan hingga teknologi.
ii. Kontribusi Ekonomi: Melalui pelaburan, eksport, dan pembayaran
cukai, sektor swasta memainkan peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi
negara.
iii. Penciptaan Peluang Pekerjaan: Menyediakan peluang pekerjaan kepada
rakyat, mengurangkan kadar pengangguran dan meningkatkan taraf hidup.
iv. Inovasi: Melalui penyelidikan dan pembangunan, syarikat swasta
sering kali menjadi peneraju dalam inovasi dan kemajuan teknologi.
b. Sektor Awam:
Ditubuhkan oleh kerajaan, sektor awam bertujuan untuk memastikan kesejahteraan
rakyat dan pembangunan negara. Ia melibatkan agensi kerajaan, badan berkanun,
dan syarikat milik kerajaan.
Peranan Sektor Awam:
i. Infrastruktur: Membina dan menyelenggarakan infrastruktur seperti
jalan raya, sekolah, dan hospital.
ii. Kemudahan Awam: Menyediakan perkhidmatan seperti pendidikan,
kesihatan, dan keselamatan.
iii. Penguatkuasaan Undang-Undang: Memastikan perniagaan beroperasi
dengan sah dan mematuhi undang-undang negara.
iv. Pembangunan Ekonomi: Melalui pelaburan dan inisiatif pembangunan,
sektor awam memainkan peranan penting dalam pertumbuhan ekonomi.
c. Sektor Badan Berkanun:
Badan atau agensi yang ditubuhkan oleh kerajaan untuk melaksanakan
tanggungjawab tertentu. Contohnya, KWSP bertanggungjawab untuk mengurus
simpanan pekerja.
Peranan Badan Berkanun:
i. Pembangunan Ekonomi: Membantu kerajaan dalam usaha pembangunan ekonomi,
seperti pelaburan dalam industri tertentu.
ii. Latihan dan Pendidikan: Menyediakan kursus dan latihan untuk
meningkatkan kemahiran pekerja.
iii. Penglibatan Bumiputera: Memastikan penglibatan aktif bumiputera
dalam ekonomi, melalui inisiatif dan program khas.
2. Tahap Perniagaan dan Kepentingannya
a. Perniagaan Tahap Primer
Perniagaan tahap
primer berkaitan dengan ekstraksi dan pengumpulan sumber semulajadi. Ini
melibatkan aktiviti seperti:
- Pembalakan: Penebangan pokok untuk
mendapatkan kayu.
- Pelombongan: Ekstraksi mineral seperti
bijih timah dari bawah tanah.
- Perikanan: Aktiviti menangkap ikan dari
laut untuk konsumsi.
Hasil dari tahap
ini, seperti bijih timah dan ikan, merupakan bahan mentah yang penting untuk
industri lain.
b. Perniagaan Tahap Sekunder
Di tahap ini, bahan
mentah yang diperoleh dari tahap primer diproses menjadi produk yang lebih
kompleks:
- Pembuatan: Mengubah bahan mentah menjadi
barang yang siap digunakan. Misalnya, mengolah bijih timah menjadi logam
atau mengolah kayu balak menjadi perabot.
c. Perniagaan Tahap Tertier
Tahap ini melibatkan
penyediaan perkhidmatan kepada pengguna:
- Perbankan: Institusi kewangan yang
menawarkan pelbagai perkhidmatan kewangan.
- Insurans: Perlindungan kewangan terhadap
risiko.
- Pengangkutan: Perkhidmatan penghantaran
barang dan penumpang.
d. Perniagaan Tahap Huluan
Ini merujuk kepada
perniagaan yang menyediakan bahan mentah atau komponen untuk perniagaan lain.
Contohnya, kilang yang mengeluarkan kayu lapis untuk pembuatan perabot.
e. Perniagaan Tahap Hiliran
Perniagaan ini
mengambil bahan atau komponen dari perniagaan huluan dan mengolahnya menjadi
produk akhir. Sebagai contoh, pengilang perabot yang menggunakan kayu lapis
dari kilang huluan.
f. Perniagaan Tahap Domestik
Aktiviti perniagaan
ini berlaku dalam batas negara dan berfokus kepada pasaran tempatan.
Keuntungannya termasuk:
- Menambah pendapatan negara melalui
cukai.
- Mencipta peluang pekerjaan.
- Pembangunan sumber manusia.
g. Perniagaan Tahap Antarabangsa
Ini melibatkan
perdagangan antara negara. Aktiviti utamanya termasuk eksport, import, dan
entreport. Kelebihannya termasuk:
- Peningkatan pendapatan negara.
- Meningkatkan pelaburan asing.
- Memperbaiki imbangan pembayaran.
No comments:
Post a Comment